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NONGSHIM농심의 경쟁력과 인적자원 관리AgendaTeaching Notes3Q&A4농심의 토론 Issue 소개1사례 소개 2농심의 비젼, 연혁, 기업문화농심의 전략조직구조인사관리앞으로의 전망Issues`농심이 업계 1위가 된 원동력은 무엇인가?토론 ISSUES현재의 전략, 구조, 과정, 인력, 보상 & 평가및 문화간의 정합성은
24페이지 | 1,600원 | 2006.02.23
관리교육담당자의 자질 향상 위한 노력 농심의 인적자원관리평가및 보상관리1997년 일본의 직능자격제도를 채택동년에 미국 컨설팅 회사인 헤이 그룹으로부터 직무급 사상을 도입신인사제도를 도입하여 성과에 따라 처우와 보상을 달리 받는 성과주의 급여제도를 시행S급, A+급, A급, B+급, B급 ⇒
40페이지 | 3,000원 | 2010.09.08
[인적자원관리] [인적자원관리](주)농심의 조직구조 및 인사관리 사례분석(A+리포트)
인사제도의 도입 배경 2) 신인사제도 실행에 따른 변화 3) 전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석 3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가? 1) 직무 부문의 개선 방향 2) 조직 구조 부문의 개선 방향 3) 기업문화 부문의 개선 방향 4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성 1) 성공적
27페이지 | 1,500원 | 2008.09.29
[인적자원관리] [인적자원관리](주)농심의 조직구조 및 인사관리 사례분석(A+리포트)
인사제도의 도입 배경 2) 신인사제도 실행에 따른 변화 3) 전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석 3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가? 1) 직무 부문의 개선 방향 2) 조직 구조 부문의 개선 방향 3) 기업문화 부문의 개선 방향 4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성 1) 성공적
27페이지 | 1,500원 | 2007.10.24