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인사 관리상 가장 중요하고, 대단히 어려운 과제이기도 합니다. 그래서 개개인의 직무경력을 기초로 기능․잠재능력 등을 휴먼 인벤토리 형식으로 파악하여 효과적으로 활용해야 할 필요성이 높아졌고, 이에 따라 직무분석의 발달과 컴퓨터 도입에 의한 경력관리 제도가 발전되고 있습니다. 이러한
25페이지 | 2,400원 | 2011.02.18
경력 계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말한다. 첫째로 인사관리의 채용 배치 교육훈련 평가 승진의 전반에 걸쳐 이를 추구하는 시스템이라고 설명할 수 있으며 장기적이고 통합적인 인사관리 시스템이다. 또 경력 관리는 조직목적에 공헌 및
16페이지 | 1,700원 | 2005.07.04
인사관리에 대한 최근 동향 - 새로운 패러다임(paradigm) 기존의 통제위주를 탈피하고, 인력개발과 우호적인 업무환경 조성 등을 강조하는 경향.1) 직업경력 개발 개인적이고 전문적인 관심과 역량에 대한 계발 즉, 업무자들이 관심을 갖는 각종 교육이나 사업에의 참관 기회를 확대하는 것.2) 업무환경
4페이지 | 2,000원 | 2014.12.03
[인사관리] 개발관리 전반(교육훈련, 경력개발, 승진관리)에 관한 연구
경력관리1) 의의경력개발이란 조직 성과달성과 종업원의 장기적인 성장을 위해 직무역할이나 직능요건에 부합하도록 구성원의 지식․능력․기술․기능․경험 등을 개발하는 것을 말한다. 경력개발계획 또는 경력관리라고도 하며 소위 C-D-P라 부른다.2) 목적경력개발의 목적은 합리적인 인사관리
6페이지 | 1,500원 | 2009.06.04
(주)한국인사관리협회 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)한국인사관리협회 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)노아컨설팅 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2010.06.23
(주)노아컨설팅 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23