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개발 및 새로운 사업 분야에서의 진출은 물론 새로운 시장의 개척 및 확대 등의 주요 과제를 적극적으로 추진할 수 있는 유능한 인재의 확보 및 육성개발과 유효활용은 기업의 경영전략과 인사전략의 핵심과제라 할 수 있다.2. 개발관리의 필요성기업은 경영활동에 요구되는 유능한 인재의 확보 및 능
4페이지 | 700원 | 2007.07.14
개발의 필요성 분석6) 프로그램 설계7) 훈련과 개발의 방법 및 내용8) 훈련과 개발의 평가2. 경력개발관리1) 경력 개발의 개념2) CDP도입의 필요성 및 효과3) 경력 개발의 모형4) 경력 개발의 실천 기법5) 개인의 경력관리 원칙6) 이중경력 경로3. 사례◆개발관리의 영역은 광의적으로 인사관리 분야
28페이지 | 800원 | 2019.05.13
관리적능력, 안전성, 창의성, 전문능력, 자율성, 독립성이 있다.2)집단차원의 CDP모형대표적인 모형으로 알핀과 제스터모형이 있는데 이 모형에 의하면 경력개발제도의 목적이 종업원의 경력욕구과 조직의 필요성을 충족시킬수 있는 기회제공이므로 이들을 통합시키는 것이 중요하다고 본다. 즉 조직
40페이지 | 2,000원 | 2007.03.03
관리에 사용하기 위하여 작성하는 고용명세서, 교육훈련자료로 사용하기 위하여 작성하는 교육훈련용 직무명세서 등이 있다.◈ 직무기술서와 직무명세서의 차이 ◈직무기술서직무명세서•직무 확인사항: 소속부과명, 직무명칭 등•직무개용 및 내용사항: 직무목적,직무내용•직무수행요건사항:
5페이지 | 1,000원 | 2007.07.07