통합검색 (312) |
레포트 (312) |
방송통신대 (13) |
자기소개서 (2) |
독후감/감상문 (1) |
사업계획서 (0) |
기업보고서 (0) |
서식 (0) |
표지/속지 (0) |
PPT템플릿 (0) |
레포트 (312)
두산의 인사고과제도 → 목표관리제(MBO)1. 목표관리제(MBO)의 개념(1) MBO의 정의MBO(Management by Objectives)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력개발을 위해서 목표를 설정하고, 달성 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적‧집단적‧조직적 목표를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여
25페이지 | 2,600원 | 2007.08.30
[인사관리] 두산, KOTRA, 포스코 사례를 통한 인사고과의 문제점과 나아갈 방향
서론본론1. 인사고과의 개념2. 인사고과 목적3. 인사고과 과정4. 인사고과의 구성 및 원칙 5. 인사고과 오류요인과 개선방안6. 인사고과 제도와 방법- 절대ㆍ상대, MBO, 다면평가 기준7. 인사고과 사례- 두산, KOTRA, 포스코 결론※참고
43페이지 | 2,700원 | 2011.09.30
한국 인사고과 현황과 진단(다면 평가제와 목표 관리제를 중심으로)
한국 인사고과의 현황과 진단-다면 평가제와 목표 관리제를 중심으로-1. 서론1.1. 기업 인사 고과의 정의와 특성경제주체들이 모여서 공동의 생산을 하고 그룹 목표를 설정하여 함께 그러한 방향으로 움직이는 기업 내에서 각 종업원에게 적절한 인센티브 체계를 제공하기 위해선, 이들에 대한 평가
29페이지 | 1,800원 | 2010.08.14
인사고과의 정의 인사고과의 목적 인사고과의 유형 HRM의 핵심과제 포스코의 평가제도 MBO 평가제도 직무역량평가
MBO 평가제도 (Management By Objective)정의 | 목적과 중요성 | 특정 기업의 문제점과 개선방안 | 바람직한 인사고과의 방향 2. MBO 평가제도 (Management By Objective)결과의 활용▶ 목표관리제 방식의 평가와 연봉제 적용▶ 연봉차등의 확대▶ 조기 승진기회 부여 등능력과 성과 중심의 평가보상승진체계정
40페이지 | 2,500원 | 2021.02.16