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한국암웨이 네트워크 방식연구1. 들어가는 말한국 사람들이 암웨이(Amway)라는 이름을 들으면 어떤 반응을 보일까? 암웨이 측 희망대로 연간 매출액이 50억 달러(6조원)에 달하는, 세계에서 가장 큰 직접 판매 회사라고 대답을 할까? 물론 대답은 아니다. 1996년부터 1997년까지 주방용 세제를 둘러싸고 소
22페이지 | 4,000원 | 2008.03.05
한국암웨이의 ‘대항마’로 탄생한 것이 하이리빙이었다는 설명이다. 네트워크 마케팅 업계는 하이리빙을 설명할 때 항상 ‘한국암웨이’를 예를 들고 있다. 두 업체가 판박이처럼 닮았기 때문이다. 실제로 영업 방식에서부터 수당 및 직급 체계에 이르기까지 하이리빙과 암웨이는 복사판이라고 할
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
암웨이는 어떤 회사인가?1.4. 한국 시장으로의 진출 배경2. 원포원 프로그램(ONE FOR ONE)2.1. ABN(암웨이 비즈니스네트워크) 코리아를 통한 상품 판매3. 암웨이의 기존의 현지 진출 전략 강화3.1. 암웨이만의 캐쉬백3.2. 반품 및 환불 제도3.3. 고객 충성도(제품의 품질력에 대한 자신감)3.4. 계속적인 연구
28페이지 | 3,400원 | 2004.02.11
방식을 통해 매출 창출을 하고 있는 암웨이가 분석 대상으로서 외국기업임에도 불구하고 한국의 네트워크 마케팅 시장의 선두주자가 되었다는 점과 네트워크 마케팅 방식을 취하는 까닭에 여타 기업과는 확연히 구분되어질 수 있는 독특한 특성을 가지고 있다는 점에서 우리 조의 분석대상이 되었다.
28페이지 | 2,800원 | 2004.09.13