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관리, 물품신청 등의 업무를 하는 코치들이 있다. 올해 5월부터 폐지되었던 정직원제가 다시 부활해 코치 중에는 시급제사원뿐만 아니라 정직원들도 있다. 코치들 중에 수석코치인 헤드코치는 모든 교육을 담당한다. 실질적으로 매출을 발생시키는 시급제사원은 매장에서 가장 중요한 인적자원이라고
13페이지 | 1,400원 | 2008.09.19
관리자 (4-5명)특이사항 : 교차근무를 통해 모든 파트의 매니저 업무를 수행 가능케 교육COACH : 신입사원의 교육을 담당. 비품,재고관리 물품신청 등의 업무New Face교육훈련교육시스템트레이닝시스템코칭시스템T.G.I.F교육시스템트레이닝 시스템신입사원, 매니저, 점장 교육을 중점적으로 함코칭
21페이지 | 2,000원 | 2008.09.19
[인적자원관리] 유한킴벌리와 P&G HRM system 비교분석
인적자원관리 방법으로 기업을 성공적으로 경영하고 있는 기업들은? Q3. 인적자원관리 과목을 이해하는데 있어 실제사례로서 도움이 될 만한 기업들은?- 이러한 조원들의 열띤 토론 끝에, HRM시스템을 비교할 주인공 두 기업을 선정할 수 있었다. 위의 질문에서처럼 두 기업 모두 성공한 기업으로서 시
19페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
[인적자원관리] 마이크로소프트사의 HRM시스템 분석과 MS의 미래
산업에서 가장 중요한 것은 무엇인가? 두말할 것 없이 바로 인적자원이라고 할 수 있다. 이렇듯 중요한 인적자원은 과연 무엇으로 동기부여하고 또 관리해야 하는가? 물론 경제적인 보상도 그 답이 될 수 있겠지만 추가적으로 필요한 것은 바로 비경제적인 보상이라고 생각한다. 매슬로우(A.H.Maslow)의 욕
8페이지 | 1,200원 | 2011.01.18