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클럽&리조트 경영론,클럽메드,클럽매드,클럽메드경영전략,The Farm at San Benito 리조트,산베니로리조트,남해힐튼리조트,스파리조트
클럽메드리조트의경영적특성.251) 환경 분석(SWOT)2) 사업성 분석3) 주 고객층(수요 시장 분석) 및 고객 성향4) 레크리에이션 활동 (부대시설 보고)5) 계절성 (계절별 전략)6) 리조트에서 시행하고 있는 활동간의 연계성7) 리조트에서 고객 유치 위한 마케팅 활동5. 결론 및
108페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
클럽메드소개1) 리조트개요/소개2)리조트 세부 사항 소개3. 클럽메드현황1) 전반적인현황2) 인구성향, 산업현황등4. 클럽메드리조트의경영적특성 1) 환경 분석(SWOT)2) 사업성 분석3) 주 고객층(수요 시장 분석) 및 고객 성향4) 레크리에이션 활동 (부대시설 보고)5) 계절성 (계절별 전략)6) 리조트에서
111페이지 | 5,000원 | 2012.09.05
전략에 크게 활용하여야 할 것이다.III. Club Med의 전망과 미래전략실버계층을 타겟으로 한 상품개발- 앞으로 여행산업의 주 고객층은 실버계층이 될 것으로 전망한다. 이들을 위해서 휴식 및 건강 목적의 여행상품 개발과 노블카운티 형성 등을 통해 실버계층의 욕구를 충족하도록 한다. 표1. 세계인
5페이지 | 1,100원 | 2009.07.23
클럽이라 부르게 된 것은 이탈리아 바라티 여행 직후였다. 클럽메드의 목적은 지구촌 사람이 한데 모여 어울려 여행하며 서로가 서로로부터 배우자는 것이었다. 이러한 제랄드 블리츠의 코스모폴리탄적인 생각은 전 유럽에 퍼져 나갔다. 처음에는 비영리 법인 형태를 띠었던 클럽메드는 54년 경영의
9페이지 | 1,000원 | 2010.03.28