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및 평가에 있어서도 좀 더 과학적이고 체계적이며 일관성 있는 기법이 도입되어야 한다. 이 사례 ‘크랜스톤 닛산’의 직원들의 경우 사후품질관리를 위한 인력이 부족하다. 그나마 현재 근무 중인 직원들마저 자신들의 일에 대해 책임감이 부족하고, 고객에 대한 서비스정신 ․ 봉사정신이 결여되어
10페이지 | 1,400원 | 2006.04.25
및 평가에 있어서도 좀 더 과학적이고 체계적이며 일관성 있는 기법이 도입되어야 한다. 이 사례 ‘크랜스톤 닛산’의 직원들의 경우 사후품질관리를 위한 인력이 부족하다. 그나마 현재 근무 중인 직원들마저 자신들의 일에 대해 책임감이 부족하고, 고객에 대한 서비스정신 ․ 봉사정신이 결여되어
9페이지 | 1,200원 | 2004.08.30
생산 및 운영관리 – 기업사례연구목 차Ⅰ. 기업소개 Ⅱ. 제품소개Ⅲ. PCB공정소개Ⅳ. 생산 및 운영관리Ⅴ. 장단점 및 개선점I. 기업소개 1. 회사개요 (주) 테라닉스는 1994년 7월 25일 임건혁씨를 대표이사로 설립되었으며 인쇄회로기판(PCB) 제조를 전문으로 하고 있다. 총 자본금은 33억 6천만원으로
15페이지 | 1,600원 | 2006.03.24
크랜스톤 닛산 자동차의 회사 사장으로서 잭슨은 이러한 문제점에 대해서 적절한 행동을 취하지 않을 수 없다. 잭슨의 행동은 단기적인 관점과 장기적인 관점의 두가지로 나타낼 수 있다. 1) 단기적으로 취해야 할 행동가장 시급하게 취해져야 할 행동은 사건에 대한 진위 조사이다. 그리고 나서 이러
7페이지 | 1,200원 | 2004.08.30