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JITⅡ를 제안하였다. 그 개념은 간단하다. 특정 품목에 대한 재고관리 및 주문처리 업무를 가장 잘 할 수 있는 사람은 바로 공급자 자신이라는 것이다. 이에 따라 Bose사는 스피커용 플라스틱 부품 생산업체인 G&F 그룹의 직원을 Bose사에 상근하도록 요청하였다. 즉, G&F 그룹의 직원이 Bose사에 상주하면서 Bo
8페이지 | 1,000원 | 2012.03.19
JIT2개별 공장 생산현장(Plant-Floor) 운영방식 연결공장 내의 비부가가치 활동의 감소Pull 형태(밀어내기식)의 생산방식상호신뢰 바탕으로 공급자의 기여를 바탕물자이동을 개선대상으로 추진JIT3. JIT와 비교BOSE의 JIT2 도입 .‘특정 품목에 대한 재고관리 및 주문처리 업무를 가장 잘 할수 있는 사람
17페이지 | 1,400원 | 2008.12.10
Bose CorporationThe JIT II Program생산운영관리Bose Corporation11연혁Amar Bose& Sherwin Greenblatt에 의해 세워짐1968년 901speaker(직접/반향기술) 개발1970년 501speaker(901speaker의 반 사이즈) 개발1973년 301speaker(책장에 올려놓을 수 있을 정도의 크기) 개발→ G.M., Honda, Audi, Nissan 등의 차 스피커에 사용2Bose Strategy새로운
9페이지 | 1,200원 | 2010.08.27
Bose와 JIT II3. JIT 1 & JIT 2Bose와 JIT IIJIT 1JIT 2부품&원자재의 원활한 공급에 초점부품, 원부자재, 설비공구 등 모든 분야 대상개별적인 생산현장을 연결공급체인상의 파트너 연결그 프로세스 변화MRP와 대비되는 풀(pull)형 생산방식JIT & MRP 동시에 수용할 수 있는기업간의 운영체제 의미공정내 무가
18페이지 | 1,500원 | 2012.03.19