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품질기준에 미치지 못할 때 발생한 비용항목 – 수리와 서비스, 상품책임, 고객불만처리, 보증과 배상, 판매상실 17.1 품질관리의 이해1. 품질관리의 태동(1) 비공식적 품질관리- 산업혁명 이전까지는 작업자 자신이 품질관리의 책임을 수행- 대량생산체제로의 시스템 변화에 따른 부작용- 품질의
60페이지 | 2,800원 | 2007.02.14
관리까지의 전체적인 관리는 기업전략에 있어 중요한 부분이다, 이에 교보문고 사례를 통하여 고객만족 서비스품질관리를 통하여 설계부터 A/S, 고객중심관리와 제품관리, 직원관리까지의 품질관리방법을 통해 품질관리로 인해 얻을 수 있는 이점과, 품질관리를 통한 생산운영관리 시스템에 대해 알아
13페이지 | 1,600원 | 2011.03.09
생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)
생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)목차생산운영관리I. 생산운영관리의 개념II. 생산운영관리의 목표1. 경제성 목표1) 비용2) 품질3) 시간4) 유연성2. 생산성 목표III. 제품 및 서비스 생산1. 제품 및 서비스의 설계2. 제품 및 서비
20페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
[품질경영, 품질관리, 품질과경영, 생산과경영, 생산경영, 생산운영관리, 생산관리] 도요타의 품질관리, 품질경영
생산방식이다. 공정간의 유기적인 조정, 즉 공정간의 생산지시정보/운반지시정보 및 최저필요 재고수준관리를 위한 수단이 간판방식이다.도요타 생산방식의 또 하나의 지주는 자동화(自動化, 눈으로 보는 관리)이다. 적기생산방식이 유지되기 위해서는 100% 양품을 공급하는 품질보증의 생산체제가
5페이지 | 1,200원 | 2008.04.15