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인적자원의 특성과 인력관리1. 인적자원 분류 → 협의적 : 전문가 즉, 사회복지사 → 광의적 : 전문인력과 비전문인력을 포함한 모든 주민 → 전문인적자원 : 종합적인 역할을 수행하는 인적자원과 일정한 전문적인 역할만을 수행하는인적자원으로 분류 → 비전문인적자원 : 지역사회복지실천기술
5페이지 | 800원 | 2008.10.21
사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정□ 본문사회복지 인사관리 또는 인적자원관리는 사회복지 조직에서 인력을 효과적으로 관리하고 개발하는 과정을 의미한다. 이는 사회복지 분야의 독특한 특성과 요구에 맞게 인력을 확보하고 유지하여 조직의 사회적 미션을 성취하는 데 중요
3페이지 | 1,500원 | 2024.04.03
사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해
사회복지 서비스가 필요하게 되었습니다. 사회복지행정의 서비스 질과 업무 성과는 근로자의 전문능력과 밀접하게 관련되어 있어 결국 서비스의 질과 효율적인 업무 성과를 위해서는 근로자에 대한 전략적 인적자원 관리가 필수적이라고 볼 수 있습니다.개별 근로자가 업무 특성에 맞게 적절한 인력
5페이지 | 2,500원 | 2023.03.14
사회복지조직의 활동은 생산, 마케팅, 기술, 연구개발 등등의 활동에 대한 관리이며 이것은 모두 사람을 관리하는 것이라고 할 수 있다. 경영에서 자본이나 물적 자원이 예측 가능하고 계량화 가능한 자원이라면 인적자원은 이들과는 달리 예측할 수도 없고 모델화하기도 어려운 것이다. 즉 금융 자원
4페이지 | 2,000원 | 2023.01.10