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백화점의 운영 전략에 대한 이해목 차제 1 장 서 론 제 2 장 백화점 및 대형 할인점의 제정의 및 기초이론 제 1 절 소매상의 정의 제 2 절 소매상의 기능 제 3 절 소매상의 분류 1. 점포 소매상 2. 무 점포 소매상(non-store retailing) 제 4 절 백화점과 대형 할인점의 정의 1. 백화점(Department Store) 2. 대형 할
43페이지 | 3,000원 | 2007.05.07
대전지역 백화점 롯데 및 갤러리아의 운영현황 및 향후 전략방향
대한 불만FeedbackFeedbackFeedback롯데의 고정고객에 대한 인식도 확인서비스비용을 올 11월부터 확충개선 노력 확약지금까지 알아본 경영 환경속에서 두 지방 백화점의 특화전략은 무엇인가?두 백화점이 나아가야할 업태적 방향은 무엇인가?두 지방 백화점의 특화전략패션화고급화전문화신업
23페이지 | 800원 | 2019.05.13
전략을 분석함으로써 미래의 전략을 예측하고자 한다. ◆ 롯데 백화점 1) 현황 롯데 백화점은 79년 12월 소공동에 6천 평 매장의 본점을 개점한 이래 현재 전국적으로 백화점 20개점, 매장면적 21만평의 전국적인 다점포망을 구축 운영하고 있다. 또한 유통업계의 선두자리를 유지하고 있으며 백화점
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
경영전략=목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 백화점 산업 분석(유통업)1-1. 산업의 특성1-2. 산업의 성장성1-3. 경쟁요소2. 신세계백화점 분석2-1. 신세계백화점 현황2-2. SWOT 분석2-3. 4P 분석3. 경쟁사분석(롯데 백화점) 및 신세계백화점의 전략 분석 3-1. 롯데백화점 현황3-2. 신
21페이지 | 1,800원 | 2009.08.18
(주)이룸리온전략컨설팅 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.06.08
(주)이룸리온전략컨설팅 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08