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“가치는 조직성과에영향을 미친다”-도요타와 GM을 중심으로-< < 차례 > >Ⅰ. 모델 소개Ⅱ. 가치1. 가치란?2. 가치의 유형3. 태도란?4. 태도의 유형5. 태도와 일관성6. 태도와 행동의 관계7. 성과의 종류Ⅲ. 기업 소개1. TOYOTA2. GMⅣ. 기업분석1. 도요타의 핵심가치에 따른 경영 특징2. GM의 핵심가
16페이지 | 1,400원 | 2008.08.01
경영학개론기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드를 고객중심마인드, 경쟁우위마인드, 가치중심마인드로 세 가지로 나누어 볼 수 있으며, 이를 경영마인드의 핵심요소라 합니다.이러한 경영마인드 핵심요소가 실제 경영현장에서 경영마인드가 어떤 영향을 미치는지에 대
3페이지 | 3,000원 | 2023.03.06
기업이 경쟁력을 확보하기 위해서 경영자가 가져야 할 경영마인드를 고객 중심마인드, 경쟁우위 마인드, 가치중심 마인드 세 가지로 나누어 볼 수 있으며, 이를 경영마인드의 핵심요소라 합니다. 이러한 경영마인드 핵심요소가 실제 경영현장에서 경영마인드가 어떠한 영향을 미치는지에 대한 사례를
3페이지 | 3,000원 | 2023.03.06
핵심 역량을 업그레이드함으로써 시장주도권을 지속적으로 강화해 나갈 예정이다. / 경영전략 /신한은행은 2007년 ‘고객가치 창출을 통한 THE Bank 신한위상강화’ 라는 전략 목표 하에, 다음의 사항을 중점 추진전략으로 삼고 전개할 것이다. 첫째, 일체화된 신한문화 토대를 조성해 나갈 것입니다.
38페이지 | 2,800원 | 2008.08.25