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[마케팅,조직구조]펜택-sky텔레텍 합병전후 기업조사분석
sky teletech 소개(1)sky의 탄생(2)스카이의 브랜드명 의미본론3.펜택-SKY텔레텍 분석(1)sky teletech의 위치(2) SWOT 분석- 강점(Strenght)- 약점(Weakness)- 기회(Opportunity)- 위협(Threat)4. 펜택-SKY텔레텍의 전략(1) 4P전략▻제품전략(PRODUCT) -스카이만의 스타일 유지▻가격전략(PRICE) ▻유통(PLACE)-SK텔레콤을 이용
8페이지 | 1,000원 | 2006.02.15
마케팅 전략 분석 1. 젊은 소비자 층의 욕구 파악 젊은 소비자들의 생각을 반영하기 위해 SK텔레텍에서는 SKY Designers Community를 운영하고 있다. 이를 운영하므로 앞으로 다가올 TREND를 정확히 파악하여 제품에 반영하기 위해서다. 또한 가능성 있는 인재들을 조기에 발굴, 교육하여 자체적으로 고급 디자
28페이지 | 2,300원 | 2007.02.07
텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석1) SK텔레텍 인수의 배경2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과3.팬택 계열의 SWOT분석4. 팬택 계열의 마케팅 전략 분석1) 마케팅 믹스(4ps)2) STP 전략 분석5. 설문조사 및 결과분석6. 팬택 계열의 성공 경영을 위한 향후 전략방안Ⅲ.결론참고자료 및 사이
22페이지 | 2,600원 | 2007.06.27
마케팅차별화전략참고문헌Ⅰ. SKY(스카이) 마케팅차별화전략스카이는 이미 성숙기에 접어든 휴대폰시장에 뛰어든 후배업체란 핸디캡을 갖고 있었고 다양한 매체에서 막강한 자본을 쏟아 붙고 있던 휴대폰 생산기어들 사이에 서 살아남기 위해 특별한 마케팅 전략이 필요했다. 하지만 SK텔레텍은 국
17페이지 | 6,500원 | 2013.07.28