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태평양 설화수의 IMC전략 수립 및 실천사례 추이 분석
설화수 글로벌 사이트’는 태평양의 한방 브랜드인 설화수가 홍콩 중화권 역으로 수출 확대가능성이 높아짐에 따라 글로벌 마케팅과 고객 서비스의 일환으로 구축하게 된 것이다. 글로벌 사이트는 주 타겟이 홍콩의 현지 지역 고객과 설화수 브랜드를 인지한 외국인 고객인 만큼 한국의 美, 새로운 격
3페이지 | 800원 | 2016.04.16
화장품 업계의 해외시장의 진출이 급속도로 발전하고 있다.3. 신제품의 출시를 기대하는 고객들이 많다. 4. 외국 화장품과 차별화가 가능한 소재이다.(4) Threat - 위협1. 경쟁사들의 한방화장품 출시로 인한 시장의 경쟁과열2. 대체재의 위협이 커지고 있다.- 목 차 - 1. 매출액 분석2. 마케팅 환경3. 4P
5페이지 | 800원 | 2007.02.12
화장품 회사 태평양 태평양 외부 환경 분석, 태평양 내부 환경 분석,
분석한 결과 우리는 주요한 시장 기회로 노인층과 남성들을 중점으로 한 화장품의 생산, 판매가 아직은 활성화되지 않았지만 그에 대한 잠재된 수요는 충분하다고 보고 이에 겨냥한 브랜드나 제품군을 출시해야 할 것이다. 특히 지금 태평양에서 출시되고 있는 설화수의 경우는 한방화장품으로서 1위
9페이지 | 1,200원 | 2015.03.29
화장품 기업의 성공전략,세계 화장품시장 동향,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
태평양은 이후 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장
36페이지 | 2,500원 | 2013.08.23