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김치냉장고는 2000년 87만대를 시작으로 본격적으로 시장을 형성하기 시작, 2001년 135만대, 2002년 150만대, 2003년 160만대 등으로 급성장세를 나타내고 있다. 이에 따라 김치냉장고 선발업체인 만도공조, 삼성전자, LG전자 등은 자사 제품의 우수성을 적극 홍보하고 공격적인 마케팅전략을 구사, 소비자의 눈
7페이지 | 1,000원 | 2015.03.29
삼성을 외치는 일본을 중심으로 구축하여 기술 이전과 공유의 어려움을 격고 있다. 또한 사장단의 경쟁이 심하여 서로간의 협력보다 성장에 연연해하고 있다. (4) 하우젠의 탄생배경삼성전자는 외국 브랜드의 가전제품과 맞서기 위해 새로운 마케팅 전략이 필요했다. 광고 등 마케팅 자원의 효율성을
18페이지 | 1,500원 | 2008.09.17
[마케팅전략] 만도공조 김치냉장고 신제품 『예담』 마케팅전략
김치냉장고를 개발할 시점에 이르게 되었다. 이러한 상황을 극복하기 위해 우리는 만도공조의 『딤채』의 분석을 바탕으로, 삼성전자의 『하우젠』의 추격을 따돌릴 수 있는 만도공조의 신제품 김치냉장고 『예담』을 개발했다. 아래의 본문에서는 신제품 『예담』의 개발과정과 마케팅 전략을 자세
50페이지 | 3,800원 | 2004.01.05
김치 냉장고였다.경쟁사 분석 김치냉장고 빅3경쟁사들은 김치냉장고 시장성이 확인된 97년 12월 이후부터 김치냉장고 브랜드를 출시하여 현재는 가전3사를 비롯 8~10개 제조사에서 35개~40여 제품을 판매하고 있다. 국내 ‘김치냉장고 빅3’인 위니아 만도, 삼성전자, LG전자 등이 있는데 특히 위니아 만
18페이지 | 1,800원 | 2010.07.14
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