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리더십분석과 경영자 및 중간관리자의 리더십Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1. 개념적 특성2. 거래적 리더십3. 변혁적 리더십Ⅲ. 직무성과Ⅳ. 조직 유효성의 개념과 지표1. 조직유효성의 개념2. 조직 몰입Ⅴ. 조직분위기와 조직유효성과의 관계1. 조직분위기의 개념2. 조직분위
29페이지 | 7,500원 | 2007.05.28
[조직행위론] 도서 `팀장이 CEO다`를 통한 기업의 중간관리자 `팀장`의 리더십에 대한 분석
경영자 및 관리자들은 보상의 권력과 강압의 권력을 둘 다 갖고 있다. 당신이 일을 원활하게 해결하도록 해주고, 공식적인 채널로는 전해지지 않은 정보를 비공식적인 채널을 통해 입수할 수 있는 강력한 인간관계 네트워크를 가지고 있다면 당신은 커넥션, 즉 연중의 권력을 가지고 있는 것이다. 다른
23페이지 | 2,100원 | 2010.12.07
리더십의 정의리더십은 리더와 추종자들이 변화를 통해 조직목표를 달성하도록 영향력을 발휘하는 과정- 리더십 정의를 구성하는 요소 : 영향력, 조직목표, 사람들, 변화, 리더-추종자* 표 1.1 p20 *리더와 추종자들리더십은 공유됨- 영향력은 리더와 추종자 사이에서 일어나는 현상관리자(경영자),
25페이지 | 5,000원 | 2024.01.30
리더십 개념,특성,유형,이론분석및 리더십 사례연구와 바람직한 리더쉽 함양을 위한 방안연구 및 나의생각과 비평
리더십은 조직 구성원들에게 상당한 영향력을 행사하는데 이의 선행변수로는 자신감, 사회적 영향력 행사욕구, 도덕적 신념 등 다양한 성격특성이 있다. 또한 변혁적 리더십 행동이 부하의 성과에 영향을 주는 과정에 대한 관심도 점차 증가하여 신뢰, 부하의 자아개념과 자기존중 그리고 자기 및 집
16페이지 | 4,300원 | 2020.05.19
- A+ 발작과 관련된 신체손상위험성 :간질 epilepsy발작 seizure 간호진단
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- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오
- 현재까지의 실습에서 발견한 자신의 강점과 약점