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[리더십] 리더쉽(leadership)-이론,역할,상황이론
리더쉽(leadership)목 차1. 리더의 역할과 중요성(1) 리더쉽이란 ?(2) 리더, 관리자, 경영자, 그리고 이상적인 리더2. 리더쉽 이론(1) 특성이론 by Stogdill and Bass(2) 행위이론① 독재적-민주적-자유방임적 리더쉽② 직무중심적-부하중심적 리더쉽③ 구조주도적-배려적 리더쉽④ 관리 Grid 모형(3) 상황이론
5페이지 | 1,000원 | 2007.01.08
리더십이론-특성이론, 동기부여이론, 상황이론, 행동이론00
리더십 연구의 흐름을 리더십의 특성추구이론이라 한다. 이 이론에 의하면 어떤 사람이 리더의 자질에 해당하는 개인적인 특성을 가지고 있으면 그는 처해있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다.또한 모든 사람들이 누구나가 다 리더가 될 수 있는 자질을 완비하고 있는 것이 아니므
20페이지 | 4,000원 | 2010.08.21
[리더쉽] 리더십(leadership)-정의와 상황.행동이론,특성
리더십(leadership)-정의와 상황.행동이론,특성.■ 리더쉽의 정의 및 이론▶리더십의 정의 ▶리더십이론■ 리더십의 특성이론■ 리더십 행동이론▶ 아이오와 리더십 연구▶ 매니지리얼 그리드 (Managerial grid)▶ 리더십 행동이론의 결론■ 리더십 상황이론▶피들러의 상황모형▶ 하우스의 경로-목
9페이지 | 1,100원 | 2004.08.29
[서비스리더십] 서비스리더십의 개념과 등장배경 및 구성요소, 리더쉽이론의 신조류
리더십이론들이 등장하게 되었다. 이러한 요구에 부응하여 새롭게 부각되기 시작한 리더십차원으로는 카리스마적 리더십, 비전적 리더십, 문화적 리더십, 영감적 리더십, 이양적 리더십, 그리고 신카리스마적 리더십 등을 들 수 있다.이들 신조류의 리더쉽을 Bayman(1992)는 신리더쉽(the new leadership) 패러
7페이지 | 1,800원 | 2014.09.25