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[노사관계] Grandville과 Newton 노사협상
노사관계론순서I. 서론 Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론1. 서론 2008년 5월 14일, 19일 두 차례에 걸쳐 D.G.Baranhouse에서는 노조 측과 사용자측의 단체 협상이 진행 되었다. 이번 협상에서는 새 자동화기기 도입과 관련하여 1) Grandvill에 새로운 자동화기기 투자와 그에 따른 10% 인원감축 2) 새로운 지역 Newton으로의 이전
37페이지 | 2,800원 | 2008.12.30
노사협상의 전략 연구 1. 전략의 중요성협상(negotiation)이란 일반적으로 합의를 위한 의사교환과정 또는 현존하는 갈등을 당사자와 대화로서 해결하는 절차나 방법이라고 정의되는데, 노사관계에서의 사용자와 노동조합간의 협상을 특히‘단체교섭’(collective bargaining)이라고 한다. 노동조합의 교섭교
4페이지 | 1,000원 | 2009.05.22
갈등과 협상갈등과 협상정부와 노사관계 (농협, KBS)협상적인 노사관계 갈등적인 노사관계목차갈등의 개념 인간관계 과정에서의 불일치, 반항심 존재제거, 억제, 회피하려는 인간의 본성 유익하지 못하고 저해요인 → 반드시 해결전통적견해인간관계에서 필연적인 요인새로운 도전, 유익한
70페이지 | 3,100원 | 2010.05.18
협상의 특징 1. 들어가며노사분쟁은 집단성이 가장 큰 특징이다. 근로자 다수의 의견이 반영되기 때문에 단일한 의사결정과는 매우 다르다. 집단적인 움직임은 의사결정의 절차가 까다롭고 통제도 어렵다. 협상과정에서도 집단을 대표하는 협상대리인이 나설 수밖에 없는 구조이다.노사관계는 고용
7페이지 | 1,500원 | 2009.06.15