기업의 총체적 위기를 반전시킬 새로운 비전을 갖게 됐다.전 조직원과 전사적인 커뮤니케이션 활성화특히 개인주의적 성향이 강한 미국식 경영방식에 있어서 전 조직원이 한 뜻으로 뭉쳐 위기상황을 돌파하기란 쉽지 않은 전략이지만, 코닥은 그것을 해내면서 조기에 위기를 극복할 수 있는 계기를

6페이지 | 800원 | 2007.04.12

혁신적인 프로그램을 기획해야 하며 실패할 경우 이를 극복해 나가야 한다. 새로운 장비를 구입해야 하며 새로운 시설을 제공해야 하고 새로운 상품을 개발해야 한다. 또한 역경에 대비한 대책을 항상 강구해야 한다. 우리는 이러한 원칙에 따라 사업을 수행함으로써 주주들이 정당한 이익배당을 받

8페이지 | 1,000원 | 2007.04.12

기업문화를 확립하며 초일류 기업이 될 가능성이 그만큼 높다는 게 티머 회장의 경영철학이다. 그래서 그는 기회있을 때마다 어느 기업이든 그 인적자원의 의식과 자질이 중요하며 기업구조조정의 핵심은 결국 의식혁명이라고 말했다. 7. 혁신에 있어서의 Focus□ 불황 극복의 혁신적 방안은 종업원

7페이지 | 800원 | 2007.04.12

위기신용평가기관은 갈수록실적이 악화되는GM의신용등급을투자 부적격 이하로 계속 낮추고 있다GM 위기의 가장 큰 원인은잘못된 노사관행과소비자 외면으로 지적3GM의 경영위기 환경분석GM쇠퇴의 매커니즘기업의 환경 극복 실패 사례내부환경요인외부환경요인쇠퇴양상본업경쟁력약화-

29페이지 | 1,200원 | 2015.03.29