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[국제마케팅] CJ엔터테인먼트 브라질 시장 진출(영문)
브라질 문화산업 GDP 16.4%차지http://nammiro.com/news.php?code=&mode=view&num=8566&page=1브라질 비용 타국보다 ~~ 비싸http://nammiro.com/news.php?code=&mode=view&num=10594브라질 정부, 대형합병에 우호적http://nammiro.com/news.php?code=&mode=view&num=10407&page=해외유망환경시장을가다 브라질http://www.hkbs.co.kr/hkbs/news.php?mid=1&r=view&uid=17940
11페이지 | 1,400원 | 2010.08.31
[국제마케팅] CJ엔터테인먼트 브라질 시장 진출(영문)
시장에 한계를 느끼고 있어 해외자본 유치를 통한 해외진출 경향은 앞으로도 계속될 것이라고 내다봤다.4열정의 도시 ~ 남미를 대표하는~ 등등 + 문화 콘텐츠에 투입되는 자본이 국경을 넘는 속도는 앞으로도 전세계적으로 빨라질 것으로 전망된다며 한국 영화인들이 내수시장에 한계를 느끼고 있
33페이지 | 2,800원 | 2010.08.31
CJ엔터테인먼트마케팅전략,CJ엔터테인먼트분석,글로컬라이제이션,CJ엔터테인먼트해외시장진출
시장 경쟁자 (미국시장, 중국시장)4. SWOT 분석4.1. 내부 환경 분석(Strength, Weakness)4.1.1. CJ 엔터테인먼트의 강점 4.1.2. CJ 엔터테인먼트의 약점4.2. 외부환경(Opportunity, Threat)4.2.1. CJ 엔터테인먼트의 기회4.2.2. CJ 엔터테인먼트의 위협5. CJ 엔터테인먼트의 마케팅 전략5.1. CJ 엔터테인먼트의 해외시장 진출
30페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
CJ엔터테인먼트 주식회사로 CJ로부터 분사 CGV와 CJ Village를 CJ Village로 합병-> 멀티플렉스 극장사업 단일화2002 년 코스닥 시장 등록2003 년홈 비디오 유통사업 및 케이블 미디어 사업 진출2004 년영화 전문 포털 nkino.com 인수2006 년CJ 엔터테인먼트와 CJ그룹 합병미국, 영화 자체 제작 시작
21페이지 | 2,400원 | 2010.06.29