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현지화 및 기술이전 요구․한국업체간 과당경쟁․정치, 외교적 고려에 의한 외국업체에 대한 특혜가능성4. 삼성전자 ‘애니콜’의 차별화전략1) 제품의 차별화 전략제품을 구성하는 요소 중에는 상표, 포장화, 디자인, 표찰화 그리고 제품의 특징 등이 있다. 그 중에서 삼성 애니콜은 상표(brand)측면
10페이지 | 1,000원 | 2007.04.12
애니콜 클래식’이라는 새로운 서브 브랜드를 개발하여 휴대론 중가격 제품시장에 침투해 시장 점유율을 높이는 방안)2. 중국시장 진출동기먼저 우리는 국제마케터의 생각을 가지고 삼성의 애니콜 휴대폰을 중국시장에 진출시키기 위한 전반적인 전략을 세우려한다. 국내 휴대폰 시장은 모토롤라,
13페이지 | 1,100원 | 2006.07.05
[국제경영전략] 중국시장에서의 삼성 `Anycall`(애니콜) 명품전략
삼성경제연구소4. 참고서적“SAMSUNG 애니콜의 성공전략” (EMARS, 이승준 2005.3.2)9. 팀원 소감*경영학과 4학년 최찬범 이번 처럼 힘들지만, 만족스러운 팀 과제는 없었던 것 같다. 모든 구성원 하나하나 자기만의 논리적인 주장이 있고 의욕도 있었기에 서로의 의견를 존중하며 토의를 통해 의사결정을
17페이지 | 1,400원 | 2005.08.17
삼성 애니콜 분석•애니콜의 중국진출 배경•해외직접 투자이론 - 제품수명주기이론 •애니콜의 중국진출 전략•이종산업 실패 사례 연구 •애니콜의 성공요인 및 성과■결 론○애니콜이 나아가야 할 길국/ 제/ 경/ 영/ 학/ 개/ 론■ 서 론중국은 WTO 가입 후 세계 2위의 해외 직접투자 유입
28페이지 | 2,100원 | 2005.02.03