레포트 (23)
[국제경영] PHILIPS vs MATSUSHITA(필립스, 마쓰시타)
Matsushita의 무역회사를 통해 통제본사에서 직접 재무, 법, 경영문제를 책임R&C를 본사에서 직접 공급 VSRound 3: 1990s-21st C향후 가전시장에서는 글로벌 네트워크가 구축되면서 소비자들의 요구가 다양해짐에 따라 기존의 가격경쟁력과 함께 맞춤화된 상품을 제공하는 기업만이 살아 남을 수 있다.KSF199
37페이지 | 3,000원 | 2008.07.24
[국제경영] Philips vs Matsushita(필립스&마츠시타) 전략 비교
경영으로 경쟁력을 잃게 되었습니다모리시다 사장은 이러한 문제점을, 본사가 자회사를 강하게 통제하는 일본식 경영에서 찾았습니다이제 마쓰시다는 자회사에 자율권을 부여하는 등 고도의 글로벌 전략을 펴고자 하는 시점에 있다고 할 수 있겠습니다필립스 vs 마츠시타1. 필립스문제) NO의 방대
58페이지 | 2,100원 | 2007.06.12
[국제경영] Philips VS Matusushita -1980년대 유럽기업과 일본기업의 불황극복
중요원자재 : 표준화와 품질관리가 용이, 대량구매가 가능하여 원자재 구입비가 절감됨 기술 : 현지의 기술이 낙후된 경우 기술 차이를 극복하고 전세계적으로 동일한 제품 생 산이 가능. 국제경영론 Case Study Case 5. Philips VS Matusushita1980년대 유럽기업과 일본기업의 불황극복제출일:2007. 6. 4
8페이지 | 900원 | 2007.07.19
[경영조직론] Philips versus Matsushita 필립스와 마쓰시타의 사례
경영조직론 Philips versus Matsushita :A New Century, a New Round(Christopher A. Bartlett, Harvard Business School)- 케이스 연구 및 관련 이론 적용Ⅰ. 필립스, 마쓰시타 기업 소개1-1. Philips 소개1891년 네덜란드 아인트호벤에서 제라드 필립스와 안톤 필립스에 의해 설립된 필립스 & Co.가 오늘날 필립스의 기초가 되었고, 현
12페이지 | 1,400원 | 2011.03.23