레포트 (36)
[국제경영] Chap 12. Building And Managing Global Strategic Alliaces
국제경영 REPORTChap 12. Building And Managing Global Strategic Alliaces목 차1. Opening Case2. Defining Global Strategic Allances1) GSAs의 종류2) GSA체결의 동기(이유)3) GSA의 당면과제3. Building Global Strategic Alliances (GSAs)1) 현지 제휴 파트너 선택 방안2) Negotiating Alliance Contracts3) Structuring GSAs4. Managing Global Strategic Alliances1) 상
12페이지 | 1,400원 | 2006.11.22
[경영전략] Harley Davidson(할리데이비슨)의 마케팅 전략 분석
and servicing wholesale inventory receivables and retail consumer loans and insurance services, primarily for the purchase of Harley-Davidson motorcycles. It conducts business mainly in the United States and Canada. Each division has strategic business units that offer different products and services.Even though these two divisions are managed separately, they share Harley-Davidson’s brand nam
15페이지 | 1,400원 | 2010.08.20
[인적자원관리] HRM과 윤리적 문제 고찰-유한킴벌리 인사제도 사례 중심으로
strategic contribution) - 43% 43개인 신뢰성(personal credibility) - 23% 23인사서비스(HR delivery) - 18% 18사업지식(business knowledge) - 11% 11 인사기술(HR technology) - 5% 5차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오. HR Management Competencies and Careers1. HR Competencies2005년 SHRM(Strategic Human Re-sour
35페이지 | 2,800원 | 2010.12.28
다국적기업(국제기업)의 해외자회사 경영자 보수전략 - 국제경영자의 보수정책과 조정
strategic long-term plans) 등을 고려하여 제각기 고유한 보수프로그램을 고안하여 실시하는 것이 필요하고도 바람직하기 때문이다.(4) 그렇지만 다국적기업들의 보수정책(compensation policy)은 아래의 공통점을 지니고 있다.1/ 보수프로그램은, 유능한 국제경영자를 유치하고 유지(attract and retain)하는 기능을 발
7페이지 | 2,000원 | 2014.10.08