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[국제경영전략] E-mart 이마트의 중국시장진출 전략
Ⅰ. 서론1. E-mart의 선정 동기1992년 부분적으로 외국기업에 유통시장을 개방한 이후부터 백화점, 할인점 등 외국계 유통업체들의 진출이 활발해졌다. 현재 중국 유통시장에는 세계 50대 대형 유통업체 중 무려 70%에 해당하는 많은 업체가 이미 진출해 있는 상황이다. 대형 유통업체에 비해 진출인 다소
16페이지 | 1,400원 | 2004.08.30
[경영학] 이마트(E-Mart)의 중국시장 진출사례 분석 보고서(A+레포트)★★★★★
중국속의 국제마케팅4조: 목 차1. 기업 선정이유2. 신세계 E-mart(1) 4P 중심의 E-mart 경영 전략 1). 원가우위전략 (price)2) 제품우위전략(product)3) 판매촉진우위전략(promotion)4) 판매장소우위전략(place)3. 해외 진출 배경(1) 중국 시장의 선택 (2) 이마트가 상해로 진출한 이유4. 상해 E-mart(1) 상해법인 개요
31페이지 | 1,300원 | 2006.11.17
E-MART 용인구성점 4그림 2) E-MART 무뚜점 8그림 3) 중국 이마트 점포수 추이. 2008. 9그림 4) 이마트 중국본부 현지 출점 현황. 2009. 9그림 5) 중국 이마트 매출 추이. 2008. 12그림 6) 중국 이마트 적자 추이. 2008. 12그림 7) 중국 현지 이마트의 포지셔닝 13E-MART의 중국시장 진출Ⅰ.서론1.E-MART 선정 동기국내 유
23페이지 | 2,100원 | 2010.01.27
시장이 눈에 들어온다. E-Mart의 진출 당시 중국 시장에는 이미 외국 유수의 할인업체들의 진출이 활발히 이루어지고 있었다. 할인점에서의 큰 이점인 선점 우위 측면에서 후발업체의 불리함에도 불구하고, 중국 진출을 택한 이유는 무엇일까? 외국비용으로 인한 불리함을 충분히 상쇄할수 있는 이마트
33페이지 | 2,000원 | 2010.01.27
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