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≪ 目 次 ≫1. 인사고과와 전략적 인적자원 관리-인사고과의 목적-인사고과시스템의 전략적 가치평가기준-인사고과과정의 중요단계와 측면2.고과요소와 고과자-고과요소-고과자3.고과방법의 절차-고과시점과 빈도-고과방법-고과면접4.인사고과의 문제점-인사고과시스템의 문제점-고과자의
13페이지 | 1,500원 | 2007.10.11
인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k
인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k경영 인적자원관리2인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적 태
6페이지 | 6,000원 | 2021.04.16
인사고과목차* 인사고과의 타당성* 현대 인사고과의 특징과 운용방안* 인사고과의 구성요건 * 행동기준고과법(BAR) * 인사고과의 오류와 극복방안* MBO에 대하여 설명* 다면평가제 (A)* 다면평가제 (B)* 인사고과의 타당성1. 인사고과의 목적과 중요성의 증대 합리적이고 과학적인 인사관리를 위해
23페이지 | 1,800원 | 2007.03.03
인사고과에 혁신 마일리지 반영개선과제 정착화혁신경진대회변화관리 프로그램 도입혁신사례 전파 : BP 대회= 혁신활동에 대한 평가, 적절한 보상제도가 수반되어야 함혁신정착의 실패요인과 해결 방안구성원 인사평가 시스템 구축 실패왜? : 새로운 시스템을 안착시키기 위한 평가시스템 부재
136페이지 | 4,000원 | 2022.04.01
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- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.