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[경영학 원론] 일본전산 이야기를 읽고 - 열정으로 만든 신화
일본전산 이야기를 읽고 - 열정으로 만든 신화책에대한 감상일본전산 이야기를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 요즘 일도 손에 잡히지 않고 싱숭생숭하던 차에 광고를 보고 한번 읽어나볼까 하는 심정으로 펼쳐들었다. 서문부터 나의 눈을 번쩍 뜨이게 하는 한 구절! 일하기 싫으면 그만 둬라!
7페이지 | 1,200원 | 2009.01.04
[경영학원론] 일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재의 패러다임
이야기를 들었으니 이 회사가 바로 일본전산이다. 책을 읽다보면, 정말 강한기업은 열정적인 리더와 열정적인 직원들이 만든다는 것을 다시한번 확인시켜준다. 이 책에 나오는 내용을 똑같이 적용 해보려한다 해도 나가모리 사장과 같은 끊임없는 열정을 유지하고 직원들에게 그 열정을 전염시켜줄
5페이지 | 1,000원 | 2009.01.16
A+ 서평 일본전산이야기를 읽고 나서 MZ세대 트렌드를 함께 고려하며
이야기 하면 더불어 일을 즐길 줄 알아야 한다. 위에서 소개한 것처럼 덕업일치라는 말이 있듯이 노력하는 사람은 절대 즐기는 사람을 이기지 못한다는 말이 있다.그렇기 때문에 일을 일이 아닌 취미생활로 까지 생각할 수 있을 정도의 Mindset 이 필요하며, 그런 사람만이 최고의 자리에 오를 수 있는
8페이지 | 8,500원 | 2021.07.02
일본전산을 읽고 - 신화가 된 리더십기업 경영에서 가장 오래된 주제이면서도 여전히 가장 복잡한 주제는 사람에 대한 문제다. 경영을 어떻게 하든 이것을 직접 주도하는 주체는 사람이다. 경영의 수준을 결정하는 것도 사람이며, 경영을 잘 하느냐 여부도 사람을 어떻게 다루느냐에 의해 결정된다. 일
7페이지 | 1,700원 | 2009.02.10