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중심의 경영 혁신의 정착, 업무 프로세스 개선을 통한 경영 효율의 극대화를 통해 세계적 경쟁력을 갖춘 초 인류 철도 공사로서 거듭나고 있다. ◈ 철도를 둘러싼 급격한 환경의 변화 인식- 새로운 변화와 혁신을 요구 (대외적/대내적)◈ 새로운 돌파구로서의 6시그마 도입 – 전사
20페이지 | 2,000원 | 2008.06.19
[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마
60명, GB236명)3. 성공사례 전사적 공유/확산1. 자회사 및 협력업체 6시그마 추진2. 개선전문가양성(BB200명,GB472명)3. 지속적 개선활동정 착 기2. 코레일의 SixSigma 계획SixSigma내용개선전문가 양성1. 교육과정 개발 및 확립 - 커리큘럼 차별화 및 평가시행2. 개선 전문가 (BB/GB) 교육 및 자격 인증3. 우수
19페이지 | 1,700원 | 2010.11.12
[품질경영] 코레일 과 KT의 6Sigma(6시그마, 식스시그마)
60명, GB236명)3. 성공사례 전사적 공유/확산1. 자회사 및 협력업체 6시그마 추진2. 개선전문가양성(BB200명,GB472명)3. 지속적 개선활동정 착 기2. 코레일의 SixSigma 계획SixSigma내용개선전문가 양성1. 교육과정 개발 및 확립 - 커리큘럼 차별화 및 평가시행2. 개선 전문가 (BB/GB) 교육 및 자격 인증3. 우수
19페이지 | 2,100원 | 2008.01.18
[졸업논문][경영학] 제조업에서의 6시그마 - 삼성 SDI사례를 중심으로
제조업에서의 6시그마 - 삼성 SDI사례를 중심으로 제 1 장 머리말 1-1 연구의 배경 및 목적 제 2 장 - 이론적 고찰 2-1 6시그마 경영의 본질에 대한 고찰 2-1.1 6시그마의 탄생 배경 2-1.3 6시그마의 정의 2-2 6시그마의 추진 전력 고찰 2-2.1 6시그마의 추진단계 2-2.2 6시그마 추진 범위 제 3장 삼성 SDI의 6시
51페이지 | 4,100원 | 2006.02.28