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제 7장 조직설계와 조직구조 목차1. 조직설계와 조직구조2. 일의 분할과 직무설계3. 직무담당자의 집단화 : 부서화4. 권한배분5. 조정과 통합6. 기계적 조직과 유기적 조직7. 조직을 설계할 때 고려해야 할 요인1. 조직설계와 조직구조♬ 톡톡~ 요점 되새김질!!조직설계란?조직을 구성하는 기본 요
10페이지 | 1,400원 | 2008.09.19
◈ 학 습 내 용 ◈제 1절 조직구조1. 조직구조의 개념2. 조직구조의 형태3. 조직구조의 결정요인제 2 절 직무설계1. 직무설계의 개요2. 직무설계기법3. 집단차원의 직무설계4. 직무설계시 고려요인조직구조와 직무설계집단이 개인의 단순한 집합체가 아니듯이 조직도 단순한 개인집단의 합이 아
19페이지 | 1,000원 | 2004.12.06
조직을 설계하는 작업으로 이전에 없던 형태로 구성한다는 뜻조직 구조 설계란?조직구조설계 정의 및 분류조직설계로부터 얻을 수 있는 일반적인 이익을 케슬러와 케이츠(G. Kesler & A. Kates)는 전문화, 학습과 동기부여, 자원과 비용의 고도화, 조정과 통합, 통제와 책임, 관리 집중화의 요인으로 설명
43페이지 | 3,500원 | 2017.06.07
조직구조의 설계 조직설계의 기본요소와 조직의 형태목차조직구조의 설계Ⅰ. 조직설계의 기본요소1. 분업2. 부문화3. 권한위양1) 권한위양의 개념과 중요성2) 권한위양의 장애요인4. 통제폭1) 개인적 요인2) 직무적 요인3) 환경적 요인Ⅱ. 조직의 기본형태1. 라인조직2. 라인스탭조직3. 사업부
14페이지 | 2,000원 | 2016.05.12