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[경영학] 비지니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
비지니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering) Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 개념 비지니스 리엔지니어링은 기업의 일부기능만을 고치거나 개선하는 이른바 점진적인 변화의 사고방식에서 출발하는 것이 아니라 처음부터 다시 시작한다는 각오의 급진적인 변화의 사고방식에서 출발한다. 이
2페이지 | 500원 | 2007.12.12
비지니스 리엔지니어링 2. 리엔지니어링의 배경경영에 있어서의 기본적인 발상 ‘어떻게 하면 고객이 만족할 수 있을까’ ‘어떻게 하면 고객이 기뻐할 것인가’ 궁극적인 목표 -고객만족경영의 실현 3. 리엔지니어링의 목적 - 리엔지니어링 개혁 프로세스 - 4. 리엔지니어링의 필요성 1) 경영환
18페이지 | 800원 | 2019.05.13
경영학에 도입되면서 기업조직을 환경과 상호 작용하는 개방체제(open system) 로 바라보게 되었고 이때부터 환경에 대한 관심은 지속적으로 증가하게 되었다환경변화의 문제는 기업에 대하여 끓임없는 성장기회를 제공한과 동세에 한폎으로는 존속에 중대한 영향을 미치는 위험을 증가시키고 있다제 2
35페이지 | 3,500원 | 2006.01.31
비지니스 리엔지니어링이란 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 경영성과 지표들의 비약적인 향상을 이룩하기 위해 사업활동(Business Process)을 근본적으로 재고려하고 급진적으로 재설계하는 것이라고 정의.2. BPR의 유래BPR이란 Business Process Reengineering 혹은 Redesign의 약어로 90년 미국에서 처음
9페이지 | 1,600원 | 2006.06.18