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조직으로 변화해가는 것을 많이 볼 수 있다. 이는 분권적조직이 기업의 목적달성에 유익하다고 볼 수 있기 때문이다. 잡권적조직은 많은 장점을 내포하지 있지만, 왜 분권적 조직이 집권적조직보다 유익한지 그 개념과 특징을 통해 알아보자.□ 본론1. 집권적 조직집권적조직이란 경영관리권한이 최
2페이지 | 800원 | 2007.11.24
경영조직구조의 형태 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직목차경영조직구조의 형태I. 라인조직1. 라인조직의 의의2. 라인조직의 장단점II. 기능식 조직1. 기능식 조
27페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
[국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013사례중심의 경영학원론 - 김
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.21
조직의 장단점. 장점- 의사결정이 신속하게 이루어진다- 구성원의 사기를 진작시킬 수 있다- 유능한 경영자를 양성 할 수 있다- 경영의 합리화를 기대할 수 있다. 단점- 부서간의 이해대립을 유발시킨다- 공동비용의 발생으로 비용증가의 가능성이 있다6. 조직화 5. 조직형태* 일부 경영학 교과서
28페이지 | 2,600원 | 2010.10.13
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