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경영정보학개론 보고서-BPR, PI, ERP-☆정의와 추세동향☉BPR (Business process Reengineering)이란?1990 년대 초 미국에서 제창한 개념으로서, 사업 활동을 영위하는 조직의 측면에 있어, 작업을 개선하고 자원의 사용을 보다 효율적으로 만들기 위하여, 하나의 목적으로 처음부터 다시 근복적인 변화를 만드는
8페이지 | 1,400원 | 2008.10.02
ERP 구축사용자 공유각 솔루션별Part417/28KT의 ERP도입과정ERP추진전담반(반장 : 재무실장)ERP추진위원회(위원장 : 부사장)ERP 실무 위원회총괄파트재무파트물류파트시설파트IT파트표준화파트PI팀(재무기획팀장)IT팀(경영정보팀장)PI팀 : 사업관리, 변화관리,BPR, 시스템 설계IT팀
27페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
ERP의 주된 목적은 영업, 생산, 구매, 자재 회계, 인사 등 사내 모든 업무를 IT자원을 활용하여 동시에 통합 처리되고 정보를 실시간으로 주고받을 수 있는 것에 있으며 비즈니스 프로세스 역시 ERP가 선진 프로세스를 내장하고 있기 때문에 기업체들은 별도의 첨단 경영기법이나 경영 컨설팅 또는 BPR(Busine
31페이지 | 2,500원 | 2009.10.14
론기업정보포탈을 통한 RTE(Real-Time Enterprise) 구현향후과제일일마감정착을 통한결산일정 단축To-Be Process 준수독려 및 평가관리 리포트의지속적인 개발ERP 교육의정례화기준정보 및재고정보의신뢰성 유지BI(BrandIdentity)의활성화ERP DB서버의 교체ERP안정화
19페이지 | 1,400원 | 2008.10.28