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사례 SKT의 사외이사제 도입토의과제1. SKT에 새로 등장한 사외이사가 향후 SKT의 경영전략에 어떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 토론해 보자.:사외이사제는 대주주와 관련 없는 사람들을 이사회에 참가시켜 대주주의 전횡을 방지하자는 목적을 지닌 제도이다. 주로 미국과 영국에서 채택하고 있으며
2페이지 | 800원 | 2007.09.27
경영이 이루 어질 것이다.국내 이사회들은 최고경영자 쪽에 유리한 이사들로 많이 구성되어 있기에 시회이사가 꼭 필요하며 사회이사를 통해 경영층을 견제 해준다면 내부거래의 방지와 무리한 사업추진, 기업인의 모럴헤저드를 방지 해줄 것이다.2. SK텔레콤을 비롯하여 사외이사제를 도입하는 기업
2페이지 | 800원 | 2007.09.27
SKT의 유선재판매 + SKB의 BtoB 무선판매 ) (3) 브로드 밴드의 IPTV부문이 적자를 지속하므로 SKB의 비투비 부분만 병합할 계획공급자 관계 다양화 필요성(삼성과 독점적 공급관계 약화-> 수주불안 -> 보조금 소송 -> 소모적대응불가피=>제 3 공급자 관계 개선과 연계 상품 추진 )SK텔레콤은 올 15일 국내 언론
15페이지 | 1,400원 | 2011.08.18
전략을 전개 하였으며 후에 SK에서 이에 대한 맞대응을 하였는데 이런 과정에서 서로의 전략이 비슷해졌으며 통신사업의 특성상 장기적인 이윤의 극대화를 위해 두 기업간의 목표 또한 결국에는 비슷한 상황이 되었다. SK의 경영자원은 기존의 사업자의 위치에서 선점의 효과를 누리고 있었고 자본력
2페이지 | 800원 | 2007.09.27