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경영활동을 통해 기존의 방식을 탈피해 효율적인 방법을 모색해서 설게, 생산, 마케팅 등 경영 전반에 대해 보다 절약적인 방법을 채택함으로써 기존에 이루어낼 수 없었던 가치를 창조하는 활동이다. 2. 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증진시키려면 앞으로 어떠한 전략이 필요한가?;
3페이지 | 500원 | 2007.09.27
투자- 현지 마케팅 도입- 고가 시장 침투미주/유럽시장의 틈새공략빅 3 회사의 경영침체 이유 분석결 론 현재 주력시장(미국, 중국, 유럽)에서 지역에 맞는 전략 수립끊임없는 품질 개발-친환경 자동차, 고성능 자동차노사 문제등 고질적 위험 제거 브랜드 홍보 활동 강화로 브랜드 가치 상승
32페이지 | 1,700원 | 2006.04.19
[경영전략] 수직적통합과 전략적아웃소싱- 삼성전자, 현대자동차, 소니
경영 혁신 전략으로 수직적 통합을 하거나 아웃소싱등을 하여 기업의 역량을 조절하고 있고, 거기에 따른 관리 능력도 개발하고 있다. 삼성전자의 경우 전략적 아웃소싱의 일환으로 협력업체에 관해 3가지 부류로 나누어 그들을 관리하고 협력하는가 하면 현대차는 수직계열화를 추진하고 있다. 이렇
12페이지 | 1,100원 | 2005.02.03
현대기아자동차 현 기업 경영상황분석과 현대자동차 국내외 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 현대자동차 새로운 전략제안 레포트
현대 기아자동차 글로벌 마케팅전략 분석1. 서론 자동차 산업은 국가의 기간산업으로써 중요성이 부각되었고, 현대기아자동차는 계속해서 내수시장, 해외시장에서의 비중이 증가되어 왔다. 현대자동차는 글로벌 브랜드 컨설팅 업체 ‘인터브랜드(Interbrand)’가 발표한 ‘2014 글로벌 100대 브랜드(Best G
56페이지 | 6,500원 | 2016.01.15