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조직 구성5개의 큰 사업부에 속해있는 26개의 작은 사업단위종이사업부음료수사업부생명과학사업부포장용지사업부코팅 및 몰딩 파우더사업부Dexter사업다각화 추구3. 조직 구조기획조정실이사회최고 경영자종이사업부음료수사업부생명과학사업부포장용지사업부코팅 및 몰딩 파우더
9페이지 | 1,000원 | 2008.02.04
전략적 사고를 갖기 위해서, 기업의 내부 환경이 중요한 역할을 하고 있다. 그 중 구조적인 측면에서 조직구조의 개념과 형태의 변천사를 알아보겠다. 경영전략에 따라 조직 구조가 다양화 되고 있으며, 사업의 다각화에 따라서 기능별 조직구조에서 사업부제조직구조로 변한다는 사실을 설명할 것이
53페이지 | 4,100원 | 2005.12.12
사업부제조직기업내부환경전략목표 수립과 성과통제결론 및 요약Dexter -1767년 제지회사로 설립- New York Stock Exchange에 최초로 상장- 사업다각화 추구- 주요사업 (종이사업부, 음료수사업부, 생명과학사업부,포장용지사업부, 코팅 및 몰딩파우더사업부) 이사회DEXTER사의 사업부제조직최고경영
16페이지 | 1,400원 | 2007.06.20
사의 일정한 방침 계획하에 조정하는 것이 어려움사업부제 실시할 수 있는 환경많은 종류의 제품을 생산안정되고 독립된 시장이 존재경리상의 독립이 확립사업부 자체의 경영관리층을 유지전략적 사업단위(SBU)SBU의 개념: 사업부 조직의 단점을 극복하기 위한 조직으로서 원활한 조정과 통제, 업
17페이지 | 900원 | 2004.08.26
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