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[경영전략] 유나이티드 항공사의 다각화 실패 사례 분석
경영전략 United Airlines의 다각화 전략 실패 사례 분석United 항공사의 다각화 실패1. 회사 소개united airlines는 1934년 설립 된 뉴욕 증권거래소 상장기업이다. 세계 최대 항공회사 가운데 하나로 전 세계 170개국에 취항하고 있다. 360대의 항공기를 보유하고 있으며, 직원 수는 4만 8000명이다. 가장 큰 허브
8페이지 | 1,200원 | 2012.10.24
항공사, 렌터카, 호텔을 한번에 예약( 여행 Supermarket)Hertz, Westin, Hilton등 기존 기업들의 name valueM.Poter의 다각화 전략 성공요인 산업의 매력도 테스트(Attractiveness Test): 구조적으로 유리한 조건에 있는가? 전망이 밝은가?진입비용 테스트(Cost Of Entry Test): 집입비용이 과도하지 않은가?진입비용 < 진입
23페이지 | 1,400원 | 2008.08.29
경영 전략을 펼쳤다. 주력사업인 운수사업과 타이어, 고무석유 사업에 집중하였다. 이후 정부의 복수민항 체제가 추진되고 금호그룹은 운수사업에 대한 노하우를 갖고 있었기 때문에 항공운수사업을 안정적으로 운영할 수 있었다.유나이티드 항공사가 다각화전략에 실패한 이유는 잠재적으로 존재할
2페이지 | 2,000원 | 2022.09.07
유나이티드 항공사의 핵심역량은항공운송산업에서의 경영능력과 브랜드 파워이다하지만 다각화 과정에서 종합여행 서비스를 제공함으로써핵심역량에 집중 실패한 것이다유나이티드 항공사는 자신의 핵심역량에 집중하여인수합병이 아닌 관련기업들과 유연한 전략적인 제휴로써시너지 효과
25페이지 | 1,900원 | 2012.10.24