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성공하기 위해서는 우수한 작품을 제작하는 것 못지않게 작품을 알리고 구축된 네트워크를 적절히 활용할 줄 아는 마케팅 능력이 중요하다. 한편 PMC는 국내에서 난타 외의 히트작을 개발해야 한다는 큰 과제를 안고 있다. PMC는 현재의 어려움을 타개하고 지속적인 성장을 위해서는 후속공연 개발과 다
2페이지 | 300원 | 2007.05.17
[국제경영](주)PMC프로덕션 난타 핵심역량과 해외진출
PMC의 ‘난타’는 비단 공연산업분야 뿐 아니라 경영학적인 관점에서도 많은 것을 시사한다. 처음부터 세계시장 진출을 목표로 한국적인 독창성과 세계적인 보편성을 앞세워 2003년에 공연산업의 메카라는 브로드웨이 입성을 성공했고 2004년에는 아시아국가 최초로 전용관을 설립해 장기공연의 발판을
16페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
[국제경영]`난타` 마케팅 해외진출성공요인분석-(주) PMC프로덕션 분석
성공사례이다. 난타의 제작사인 (주)PMC 프로덕션은 공연, 음반, 영화상품을 기획, 제작하는 종합 엔터테인먼트 회사로서, 창작극 ‘난타’의 성공을 통해 세계적인 문화기업으로 발돋움하게 되었다. ‘난타’가 해외진출을 하게 된 동기에는 경제적 동기와 행동적 동기가 있다. 협소한 국내 시장의 한
27페이지 | 4,100원 | 2004.02.11
2005년 50%로 떨어져 철수 결정보다 더 세심한 R&D 필요과제토론주제난타사례에 비추어 PMC의 2007년 뮤지컬 대장금의해외시장공략시 개선, 보완해야 할 점은 무엇일지 토론해 보자 난타가 해외진출 시 펼쳤던 차별화 마케팅 전략은 무엇인가?PMC가 난타를 기획, 공연하게 된 배경은 무엇인가?
30페이지 | 2,100원 | 2007.01.22
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- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.
- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오