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성공하기 위해서는 우수한 작품을 제작하는 것 못지않게 작품을 알리고 구축된 네트워크를 적절히 활용할 줄 아는 마케팅 능력이 중요하다. 한편 PMC는 국내에서 난타 외의 히트작을 개발해야 한다는 큰 과제를 안고 있다. PMC는 현재의 어려움을 타개하고 지속적인 성장을 위해서는 후속공연 개발과 다
2페이지 | 300원 | 2007.05.17
난타의 해외시장 마케팅신학과 송원석7. 성공요인8. 앞으로의 과제디지털문화콘텐츠 김영주난타의 성공요인글로벌시장을 목표로 기획 (차별성 부과)표준화 전략 + 현지 적응화안정적인 유통망 확보해외 페스티벌 참가, 언론활용 홍보 지속적인 제품 개발 투자와 개선최고 경영자 비전과 PMC특
26페이지 | 1,700원 | 2007.06.12
해외 진출 상황에 대하여 더 깊게 연구해보았다. 자료를 찾아보니 모닝글로리는 국내 문구 기업 가운데 가장 해외 진출을 성공적으로 한 사례였기에 우리 조는 ‘모닝글로리’의 해외진출를 주제로 선정하게 되었다.1981년 6월 모닝글로리 창립 1987년 9월 (주)모닝글로리 인천공장 설립 1991
20페이지 | 1,800원 | 2005.12.23
[국제경영](주)PMC프로덕션 난타 핵심역량과 해외진출
난타’는 비단 공연산업분야 뿐 아니라 경영학적인 관점에서도 많은 것을 시사한다. 처음부터 세계시장 진출을 목표로 한국적인 독창성과 세계적인 보편성을 앞세워 2003년에 공연산업의 메카라는 브로드웨이 입성을 성공했고 2004년에는 아시아국가 최초로 전용관을 설립해 장기공연의 발판을 마련했
16페이지 | 1,400원 | 2005.02.03