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카드산업위기 이후 >외환위기 이후 카드산업 성장2002년 말 이후 대부분의 카드사 연체율 급상승, 대규모의 적자 시현, 경영환경 악화카드산업위기 이후 구조조정 활발. 카드산업 안정 예상Point5/30LG카드6/30LG카드㈜주요 연혁 1987.11.20 신용카드업 인가 1988.03.09 LG신용카드(주)로 상호변경 1988.06.01
30페이지 | 2,100원 | 2006.10.27
LG카드 사와 삼성카드 사의 최근 현황LG 카드연체 규모의 축소재무 구조의 안정화실질연체 액 : 7조 9290억원순 실질연체 액:3조 4460억원영업손실: 6160억원경상손실: 5462억원삼성카드재무구조 개선의 미비함실질연체 액: 7조 7296억원순 실질연체 액:5조 6057억원영업손실: 6350억원경상손실: 6302억원
19페이지 | 1,400원 | 2004.07.15
Contents기업소개 및 배경업계동향카드업계에서 CRM의 중요성LG카드 마케팅LG카드 CRM타 기업 CRM문제진단과 해결을 위한 NEW 방향제안- 현 상황 진단- LG카드의 현 문제점- LG카드 방향제안발전방향기업소개 및 배경LG카드는 ‘고객을 위한 가치창조’의 경영이념을 바탕항상 고객을 최우선으로 생
42페이지 | 2,700원 | 2010.12.28
카드산업위기 이후 >외환위기 이후 카드산업 성장2002년 말 이후 대부분의 카드사 연체율 급상승, 대규모의 적자 시현, 경영환경 악화카드산업위기 이후 구조조정 활발. 카드산업 안정 예상Point5/30LG카드6/30LG카드㈜주요 연혁 1987.11.20 신용카드업 인가 1988.03.09 LG신용카드(주)로 상호변경 1988.06.01
30페이지 | 1,700원 | 2005.12.30
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