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전략 경쟁우위와 경쟁전략* 공격적인 투자는 1992-1993년 이전에 삼성전자가 후발주자로서 선발기업들을 성공적으로 추격한 요인으로 작용* 1987-1992년 사이 삼성전자 반도체사업부의 매출 대비 자본지출 비율(설비투자+연구개발투자)은 39.8% 세계반도체 산업 평균 20.5%에 두 배에 이르는 수준< 삼
23페이지 | 2,000원 | 2007.09.07
삼성이나 LG전자가 있는 한 우리 경제의 앞날은 그다지 어둡지 않다. 휴대폰 뿐만 아니라 또 다른 신화가 계속 이어지기를 기대한다. 본문에서는 애니콜의 발전, 애니콜과 노키아의 세계시장 점유율, 애니콜의 광고전략, 애니콜 마케팅의 성공요인, 애니콜의 이면, 애니콜의 세계화 마케팅 전략, 애니콜
14페이지 | 1,500원 | 2009.04.07
경영전략1. 삼성반도체의 현주소 2. 산업구조분석ⅱ 사업부 수준의 경쟁전략1. 경쟁우위와 경쟁전략2. 비용우위와 가격경쟁전략ⅲ 기업 수준의 경쟁전략1. 다각화 된 사업구조2. 전략적 제휴(1) 삼성-소니(2) 삼성-IBMⅢ 결론나아갈 방향삼성반도체 마케팅 성공전략Ⅰ 서론1.기업 소개가. 선정
22페이지 | 2,000원 | 2007.09.07
성공하면서 시장을 선도하는 반도체 제조업체로 발전하기 시작했으며, 이어서 1984년 한국 기흥에 삼성 최초의 반도체 복합 단지와 가공 시설이 문을 열었다. 삼성은 공격적인 성장 전략을 통해 1990년 초반 DRAM과 SRAM 시장에서, 2003년에는 NAND 플래시 시장에서 선두 자리를 차지한 이후 계속 시장을 선도
20페이지 | 2,500원 | 2010.01.12