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(기업문화 사례) 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화목차* 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화Ⅰ. 공유가치1. 창업자의 사업보국이념2. 마쓰시다정신3. 마쓰시다정신의 체질화Ⅱ. 경영전략1. 시장점유전략2. 추종자전략Ⅲ. 조직구조1. 분권적 조직구조2. 집권적 자원통제조직3. 전사적 연구개발
24페이지 | 3,500원 | 2011.09.14
기업은 사회와 상호보완하며, 기업가는 자사의 상품을 통한 고객의 만족을 도모하며, 환경보존에 힘써야 한다. 또한, 사회구성원으로서 문화사업과 사회복지사업에 투자를 아끼지 말아야 한다. 2. StrategyMATSUSHITA의 경영전략은 크게 추종자 전략과 시장 점유 전략으로 볼 수 있다. 시장 점유율이 상승하
8페이지 | 800원 | 2006.05.28
기업소개 (삼성전자)공유가치 (삼성전자)“인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌”경영이념사업보국인재제일합리추구삼성인의 정신“고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다”*기업소개 (마쓰시타 전기) 1918년 마쓰시다 고노스케
39페이지 | 1,800원 | 2010.02.11
경영 특징종신 고용제사업부제, 인재육성행복을 파는 장사라는 발상기술관, 위기관리*III. 마쓰시다 전기의기업문화1. 마쓰시다전기의 기업문화경영이념종업원가치성과의 관리고객만족성과의관리내부 프로세스혁신 성과의 관리마쓰시다 정신마쓰시다정신 체질화사업보국이념인간중심
29페이지 | 1,200원 | 2015.03.29
(주)문화도시경영연구소 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)세계문화경영연구원 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)문화도시경영연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)세계문화경영연구원 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23