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[경영, 경제][조직설계]조직설계의 기본변수와 상황요인
조직설계의 기본변수와 상황요인목 차조직설계의 기본 개념2. 조직설계의 기본도구3. 상황요인4. 상황요인과 기본변수와의 관계5. 사례연구 1. 조직 설계의 기본 개념1.합리적 이상과 사회적 현실2.통제,자율,협조간의 관계3.철저한 통제와 느슨한 통제내적 능률과 외적 적응의 갈등통제와 협조
17페이지 | 2,000원 | 2006.05.15
제3장 조직 설계의 기본 변수와 상황요인*목 차조직설계의 기본 개념 I조직 설계의 구조 변수II상황 요인III상황 요인과 구조 변수와의 관계IV사례 연구V*I. 조직 설계의 기본 개념`*3가지 이슈1. 합리적 이상과 사회적 현실간의 갈등2. 통제, 자율, 협조 간의 관계3. 철저한 통제와 느슨한 통
28페이지 | 2,400원 | 2009.08.03
《제4장.조직설계의 기본변수와 상황요인》4.1 조직설계의 기본개념 1.거시조직 이론에는 상호관련이 있는 세 가지의 중요한 주제가 있다. 1) 합리적 조직의 이상과 사회적 조직의 현실간의 갈등 ㉠조직이 지나치게 합리적으로 설계되면 내적 능률은 기할 수 있으나 환경변화에 둔감함. ㉡조직이 지
8페이지 | 1,100원 | 2016.03.06
조직구조가 설계될 수 있는가를 아는 것은 매우 중요하다고 할 수 있다.조직구조적 차원인 복잡성, 공식화 및 집권화 정도는 그 자체로서 어떤 기준이 있는 것이 아니라 그 조직이 놓여져 있는 주요한 상황적 요인이 기술, 환경 및 규모에 따라 달라진다는 것이다. 다시 말하면 상황적 변수는 조직의 구
15페이지 | 2,000원 | 2010.12.01