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중국합작투자2. 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기3. 전략적 제휴의 주요 유형4. 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법5. Case study 2 : 인도 합작 투자의 위험과 극복 방안ContentsCASE STUDYVolkswagen의 중국합작투자1. 중국의 해외직접투자 장려덩샤오핑의 경제개혁마오쩌둥 사후 실용주의
34페이지 | 2,600원 | 2008.09.19
경영에 대한 통제력 12* 진입방식 선택 모형 - 러그만의 단순 모형 - 123. 합작투자와 단독투자의 비교 12Ⅳ. 중국 진출 현황 13- 생산법인, 중국 현지 매출액, 브랜드 인지도Ⅴ. 진출 전략 1. 제품
24페이지 | 2,600원 | 2006.11.21
[국제경영론] FDI(Foreign Direct Investment) 외국인 직접투자 사례와 방안
경영권을 확보하는 형태의 해외 직접투자 방법 (합병)으로 인수하였다.라이센싱- 국제 라이센싱은 외국수혜기업이 협상된 수수료를 지불하고 라이센서의 제품을 생산할 수 있는 권리를 구매하는 계약.완전 자회사합작투자라이센싱일본, 영국, 태국한국싱가포르, 말레이지아, 북경(중국)4. 해외
31페이지 | 2,100원 | 2011.12.05
합작투자나 합병에 따른 자금조달 내지는 자금운용 측면에서 금융의 국제화가 필요하다.②해외 진출기업에 대한 보다 원활한 금융지원과 해외시장에서 국내기업이 외국기업과 대등하게 경쟁할 수 있도록 국내기업이 필요로 하는 금융서비스와 정보제공이 가능하다.(4)실물경제의 지속적 성장을 도
21페이지 | 2,100원 | 2010.06.30