[인사관리]포스코의 복리후생 사례 연구

관리연구개발G7ExpertSenior ManagerScientistG6Senior SpecialistManagerSeniorResearcherG5SpecialistJunior ManagerG4Foreman(T4)Senior AnalystResearcherG3Sr. Operator(T3)AnalystG2Skilled Op.(T2)AssistanceG1Operator(T1)Support service성과주의인사제도 CJ*보상체계총보상기본 연봉변동 성과금주식 등건강관리지원휴가연금제도경력개발성과관리경력관리교육훈련리더쉽성과지원일/개인생활의 균형총급여복리후생교육 및 개발근무환경성과주의인사제도 CJ*보상체계과

사례를 통한 사회복지기관에의 적용1) 과도한 업무에 따른 비효율성의 해소미라이공업의 경우에는 법정근로시간보다 적은 시간, 연간 140일의 휴일에도 불구하고 높은 생산성을 바탕으로 동종업계의 경상이윤의 5배가 넘는 경상이윤을 내고 있다. 과도한 업무에 따른 야근이나 휴일의 근무는 결과적으로 사회복지사의 소진으로 이어질 가능성이 크고, 과도한 업무 부담은 오히려 업무의 효율성을 낮추어 클라이언트에 대한 양질의 서비스 제공에 있어

관리를 주도함. 이 포털에서는 모든 직원 고객의 지위를 가지고 자유로운 직원 간의 의사소통, 토론 등을 진행함 문제점 / 해결방안창조적인 아이디어 활용의 어려움창의적인 아이디어가 발생할 수 있는환경 조성창조적인 아이디어 활용의 어려움다른사례삼성전자는 외국인 채용 비율이 높아지면서 비즈니스 캐주얼을 입고 출근하는 등 편하게 일할 수 있는 환경을 조성하는 방향으로 점차 단계를 변화시켜 나가고 있음포스코는 포스코 센터를

포스코와 공급사가 공동으로 과제를 수행해 성과를 공급사에게 돌려주는 성과공유제 (Benefit Sharing)를 실시하고 있기 때문이다. 여기에 외주 파트너사(협력사)의 임금을 지난 해부터 3년간 포스코 임금 인상률에 추가로 5%를 더해 매년 높여주고 있는 데다 중소기업의 구매대금을 지난 2004년 12월부터 전액 현금으로 결제하고 있다. 노사 관계에서도 공정한 인사관리는 물론 4조3교대(92년), 주5일 근무제(2003.6), 선택형 복리후생제도 (03.1) 등 노무복리후생

인사관리부서의 주요업무(1)채용 35(2)호텔인사이동관리 38(3)호텔임금관리 44(4)노사관계 47(5)호텔의 복지후생관리 54Ⅲ.결론 60Ⅳ.참고문헌 .61Ⅴ.호텔 교육훈련에 관한 사례연구 및 인사고과표 61