사회복지 실천현장 중 장애인복지시설의 종류와 서비스 내용을 기술하고 사회복지사로서 역할 및 강점관점으로 자신만이 할 수 있는 역할은

실천방법 중 하나인데, 최근 소비자 중심 접근과 강점관점이 재강조되면서 많이 활용되고 있는 모델이다. 클라이언트가 가진 강점을 인정하고 스스로 문제 해결을 위한 주도적인 역할을 함으로써 현재 처한 문제 해결뿐만 아니라 근본적인 역량강화를 시켜주는 방법이 클라이언트의 문제 해결과 삶의 질 향상에 보다 효과적인 방안이 될 수 있을 것이다. 이 보고서에서는 Empowerment 모델에 대한 이해와 사례를 통해 클라이언트 스스로의 역량강화를 원조

사회복지실천의 기본적 가치도 실현할 수 있어 오늘날 다양한 사회복지실천 현장에 폭넓게 적용되고 있다. 역량강화모델은 클라이언트를 문제가 아닌 강점 중심으로 개입하여 접근하기 때문에 집단이 아닌 개인으로 접근하는 경우가 많다. 이에 따라, 다양한 클라이언트 유형을 미시적인 관점에서 보는 경향이 짙다. 하지만, 미시적인 관점 외에도 사회복지 조직 및 기관을 비롯해 지역사회나 전체사회를 대상으로 집단적인 정치적 힘을 증대하고자

시설에 대해 수시로 관리 감독을 게을리 말았어야 했다. 장애의 정도를 판단, 재활 프로그램이 운영되고 있는 각종 수용시설을 이용하도록 하는 적극적인 강제성도 강구할 필요가 있었다는 여론도 간과해서는 안 될 것이다. Ⅱ.사례관리의 개념과 목적1. 사례관리의 개념사례관리는 한가지 합의된 개념으로 설명하기가 매우 어렵다. 사회복지실천의 역사에서 사례관리는 대상자의 욕구, 서비스 목적 및 서비스 제공자의 역할에 따라 다양하고 포괄적

사회적 분위기 속에서 등장했다. 구체적인 내용은 다음과 같다.1) 탈시설화는 정상화의 이념에 기초하여 추진된 운동이다. 탈시설화는 지역사회와 분리된 수용시설에서 제공되던 서비스 제공방식이 많은 문제를 나타내면서 수용시설에 격리되어 있던 장애인을 가정과 지역사회로 되돌아가게 한 것이다 탈시설화 정책의 영향으로 한 . 번에 너무 많은 클라이언트들이 지역사회에 거주하게 되었고 스스로 관리가 어려운 중증 장애인은 여러 종류의 서비

수 있다(Browne, 1995).그러나 사회복지실천에서의 임파워먼트 정의는 전통적 관점과는 다소 다르다. 사회복지실천에서는 기본적으로 세가지 측면으로 임파워먼트를 정의한다. 즉 개입(intervention) 및 산출(product), 기술(skill) 그리고 과정(process)이 그것이다. Solomon(1976)은 1970년대에 임파워먼트라는 용어가 대중화되어 하나의 사회복지실천 개입 및 전략으로서 정의되기 시작하였다고 보았다. 그리고 이러한 정의는 Hegar & Hunzeker(1988)나 McDermott(1989)에 의해 지