[경영학] SK텔레콤 인적자원관리

관리 시스템과 연관이 있을 것 이라 생각하고 , SK(주)를 사례 분석 대상 기업으로 선정하였다. 인사관리의 전반적인 과정을 조사, 탐구하기 위한 대상으로 여러 기업들을 고려하였으나. 그 과정에서 기업의 입장에서 인사 관리라는 민감하고 중요한 사항에 대한 세부적인 정보를 얻는데 어려움을 겪었다. 특히, 1,2차 보고서를 준비하면서 조사했던, 호텔 업계에 대한 정보가 매우 폐쇄적이었고, 번번히 거절당한 인터뷰시도도 호텔업계에 대한 인적자원

텔레콤의 Oracle Application 구축사례 1) ERP 도입 추진 배경 스탠다드텔레콤이 ERP(전사적자원관리)패키지를 구축하게 된 데에는 92년 2월 회사설립후 5년간의 지속적인 급성장과 사업다각화에도 불구하고 내부적으로 관리기법이 확립되지 않아 생산성의 악화가 우려됐기 때문이다. 특히나 주력사업이었던 무선호출단말기 사업의 고속성장 추세가 수그러들자 업체간 경쟁이 치열해지고 있는 상황에서 과학적인 관리기법의 도입이 절실해진 까닭이다.2) 사

관리프로그램기업이미지 재고유능한 인재 확보자발적 업무참여R&D 촉진효과기업의 안정성이직율의 감소성장 기반의 확보현재 문제점들의 해결바람직한 조직문화• 복합적인 결과의 고찰∙ 방안에 대한 단순 결과물의 고찰이 아니라, 타 방안/결과들 과의 상관관계/작용을 통한 궁극적인 결과물의 고찰• 조직의 근본적인 문제를 해결할 수 있는 대안의 제시∙ 현재의 가장 큰 고민인 ‘인적 자원 관리’의 문제를 해결함으 로서 현재의 문제

관리자들의 다리역할이 절실히 요구된다. IV. 참 고 문 헌 * 이채윤, 삼성과 도요타, 왜 최강인가, 열매출판사, 2006* 박길우, 쉽게 알자 인사관리, 더난 출판사, 2003* 안희탁, 일본기업의 고령인력 활용, 월간인사관리 9월호* 천영희 월간인사관리 HR칼럼, * 조범상, 고령화 시대 5가지 HRM 방안,월간 인사관리* 이춘근, 고령 사회의 인사 패러다임, LG주간경제 (2005.3.30)* 엄동욱, 고령화, 저성장 시대의 기업 인적자원 관리 방안, 삼성경제 연구원* 이은미,

SK 그룹의 인력육성 체제- 역량개발을 통한 SK 의 도약 -IndexⅠ. Prologue -3Ⅱ. SK 그룹 - 51. SK 그룹소개 -52. 경영체제와 과정에서 나타나는 인사관리의 중요성 인식- 5(1) 인적자원관리와 변천사5 (2) SK 역량육성체제의 특징-7Ⅲ. SK 네트웍스 - 8SK 네트웍스 소개 -8역량개발전