2017년 1학기 인적자원관리 출석대체시험 핵심체크

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2017.05.12 / 2017.05.13
  • 21페이지 / fileicon pdf (아크로벳 파일)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 5,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
제 3 장 직무 분석과 평가 및 분류
제 4 장 인사고과

- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -


본문내용
제3장 직무 분석과 평가 및 분류

1. 직무분석
(1) 의의와 목적
① 의의
㉠ 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정
㉡ 직무분석과 관련된 용어
- 과업: 독립된 목적으로 수행되는 하나의 명확한 작업활동
- 직위: 이는 특정시점에서 특정조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 의무로 구성
- 직무: 작업의 종류와 수준이 유사한 직위들의 집단
- 직군: 유사한 종업원 특성을 요구하거나, 유사한 과업을 내포하고 있는 둘 이상의 직무의 집단
② 목적: 업무합리화, 조직합리화, 인사합리화

(2) 직무분석의 방법
① 면접법: 기술된 정보, 기타 사내의 기존자료나 실무분석을 위해 특별히 제작된 조직도, 업무흐름표, 업무분장표 등을 자료로 하여 담당자를 개별적으로 혹은 집단적으로 면접하여 필요한 분석항목의 정보를 획득
② 관찰법: 훈련된 직무분석자가 직무수행자를 집중적으로 관찰함으로써 정보를 수집
③ 중요사건법: 직무수행 중에서 보다 중요한 혹은 가치있는 면에 대한 정보를 수집
④ 워크샘플링법: 전체 작업과정 동안 무작위적인 간격으로 많은 관찰을 행하여 직무행동에 관한 정보를 얻는 것
⑤ 질문지법: 질문지는 보통 표준화되어 있으며 직무담당자가 직무에 관련된 항목을 체크하거나 평가하도록 하는 것



- 중략 -

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.