[마케팅]삼성전자 모니터 TFT-LCD 마케팅전략과 중국진출

중국・동남아・남미 등 신흥시장에 대해서 저가폰으로 점유율을 늘리는 전략을 씀과 동시에 노키아의 주력시장인 유럽에서는 멀티미디어 기능이 강화된 고가폰으로 수익성을 높이는 전략을 사용하여 노키아의 아성에 도전하고 있다. 우리 조는 이미 노키아가 현재 장악하고 있는 유럽시장을 삼성전자가 어떤 전략으로 공략했는지에 대해 관심을 갖게 되었다. 그래서 우리 조는 우리나라를 대표하는 브랜드인 삼성전자 애니콜의 유럽시장 진출 마케팅

모니터 시장에서 전세계적으로 1.2위를 다투고 있는 삼성전자의 싱크마스터와 LG전자의 플래트론이라는 두 브랜드에 대해 논의해보고자 한다. 다시 말하면 1위 기업과 2위 기업의 마케팅 전략을 상호 비교, 분석해봄으로써 선두자리를 지키기 위한 1위 기업의 마케팅 전략과 선두기업을 앞지르기 위한 2위 기업의 마케팅 전략을 고찰해보고자 한다. 모니터 시장은 아직까진 삼성이 1위를 지키고 있긴 하지만, LG가 세계최초 평면 모니터를 개발해서 플래트

진출 사례는 크게 홍콩으로 시작해 북미지역, 남미지역, 유럽시장, 끝으로 중국 및 아시아지역으로 나누어 볼 수 있다. 흔히 각 지역으로의 진출이 지역적 특수성을 제외하면 동일한 접근을 했을 것이라고 생각하지만 실상은 그렇지가 않다. 왜냐하면, 삼성전자 TN 사업부의 해외 진출의 기반 역량에는 제품 자체의 경쟁력이 중요한 만큼 해외 시장으로 진입하면서 쌓은 노하우 또한 큰 역할을 했기 때문이다. 이는 삼성의 해외 진출이 뚜렷한 전략적 목

진출 성공 사례(1) 부상하는 중국시장1) 중국에의 의존도가 높아지는 국내기업2) 선진기업들은 중국 진출(2) 중국 시장특성 (3) 중국 내 이동통신 현황(4) 삼성 애니콜의 중국시장 진출동기(5) 애니콜 중국시장 마케팅 목표(6) 애니콜의 중국진출 전략Ⅲ. 결 론【참고문헌】I. 서론한국 지형에 강하다.라는 광고카피로 우리에게 익숙한 삼성휴대폰 애니콜. 톱브랜드를 개발해 마케팅에서 성공을 거둔 대표적 사례로 꼽히는 것이 바로 삼성전자의 휴

삼성인의 정신은 ‘고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다’이다. 인류 사회에 공헌하는 성공적인 길은 인재와 첨단 기술을 어떻게 운용하느냐에 달려 있고, 삼성은 다양한 기업의 사회 활동을 통해 인류의 공동 번영을 추구하는 데 노력을 기울이며, ‘고객과 함께 한다’, ‘세계에 도전한다’, ‘미래를 창조한다’라는 세 가지 정신이 삼성인의 행동 강령이며 굳건한 다짐이다. ▲ 삼성전자의 해외시장 진출 계기 해외시장진출 과정에서