ÀڷẸ±â
ÀÚ·á»ó¼¼º¸±â
[À̹®È°æ¿µ] Ä̷α×ÀÇ ½ºÅ¸¸¶ÄÉÆÃ »ç·Ê
[À¯Çаú ¸®´õ½Ê] ¿µÁ¶ Àӱݰú ³ë¹«Çö ´ëÅë·É ÅõÀïÀÇ ¸®´õ½Ê
[ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®] À¯´Ï·¹¹ö UnileverÀÇ ¼º°øÀü·« ¹× ÇÙ½ÉÀÎÀç À¯Áö Àü·«
[±¹Á¦°ü°è] ÇÑÀϹæÀ§Çù·Â °úÁ¤, Æò°¡, Àü¸Á
[°æ¿µÇÐ] ƼÄϸó½ºÅÍÀÇ ±¤°í Å©¸®¿¡ÀÌÆ¼ºê Àü·«
[¸¶ÄÉÆÃ °ü¸®] °¨¼º¸¶ÄÉÆÃÀÇ È°¿ë ÇöȲ°ú ³ª¾Æ°¡¾ß ÇÒ ¹æÇâ
[»ý»ê°ü¸®] National Cranberry Cooperative(NCC) »ç·ÊºÐ¼®(¿µ¹®)
[±¹Á¦°æ¿µ] Àεµ ½ÃÀå Á¶»ç ¹× Çѱ¹ ±â¾÷ÀÇ Àεµ ÁøÃâ ¼º°ø »ç·Ê-Çö´ëÀÚµ¿Â÷, LGÀüÀÚ
[¸¶ÄÉÆÃ ¿ø·Ð] »Ç·Õ»Ç·Õ »Ç·Î·Î ¸¶ÄÉÆÃ Àü·« ¹× ³ª¾Æ°¡¾ß ÇÒ ¹æÇâ
[Áö¿ª°æÁ¦ÇÐ] Á¦ÁÖ ¿Ã·¹ÀÇ °æÁ¦Àû ÆÄ±ÞÈ¿°ú
[±¹Á¦Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç] The Analysis of News as Discourse (¿µ¹®)
[À¯Çаú ¸®´õ½Ê] °øÀÚ »ç»ó¿¡¼ º» ¸®´õ½Ê
[»ý»ê¿î¿µ°ü¸®] ´ëÇб³ ÁÖÂ÷°ü¸® ½Ã½ºÅÛ ÇöȲ°ú ÇØ°á¹æ¾È
[°æ¿µÇÐ] ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî »ê¾÷¿¬±¸-`»Ç¶Ñ·ç±î ¾ÆÀú¾¾` »ç¾÷ ºÐ¼® º¸°í¼
[¸¶ÄÉÆÃ¿ø·Ð] »ÇÅë·É, »Ç·Î·ÎÀÇ ¼º°ø°ú ¹Ì·¡
[»ýŰü±¤] ±¹Á¦ »ýÅ °ü±¤ »ç·Ê-ÇÏ¿ÍÀÌ, ´ºÁú·£µå, È£ÁÖ(¿µ¹®)
[Àλç°ü¸®] µÎ»ê, KOTRA, Æ÷½ºÄÚ »ç·Ê¸¦ ÅëÇÑ Àλç°í°úÀÇ ¹®Á¦Á¡°ú ³ª¾Æ°¥ ¹æÇâ
[±¹Á¦°ü°è] À̶õ ÇÙ °³¹ßÀÇ ÀÇ¹Ì¿Í Àü¸Á-±¹Á¦°ü°è¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
[¸¶ÄÉÆÃ Á¶»ç] ³²¼º ÈÀåǰ¿¡ ´ëÇÑ ±¸¸ÅÇàÅ Á¶»ç
[¼ÒºñÀÚÁÖÀÇ·Ð] ¾î¸°ÀÌÀÇ ½Äǰ ±³À° ºÐ¼®°ú °³¼± ¹æ¾È-¹Ù¸¥ ¸ÔÀ»°Å¸® `Ǫ¸£°Ô 7ÇÏÀÚ`Áß½É
[»ý»ê°ü¸®] ÀÚÀç¿ä¼Ò °èȹ°ú ERP½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà
[¸¶ÄÉÆÃ] ¿Â¶óÀΰÔÀÓÀÇ ½ºÅ¸ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¼º°ø¹× ½ÇÆÐ»ç·Ê ºÐ¼®
[¼ÒºñÀÚÇൿ·Ð] ¼Ò¼È¹Ìµð¾î ½Ã´ëÀÇ ±â¾÷ÀÇ ºê·£µå °ü¸®
[¿ø°¡È¸°è ] º¸Á¶ºÎ¹®ÀÇ ¿ø°¡ ¹èºÎ ¿¬½À¹®Á¦ Ç®ÀÌ
[»ýŰü±¤] DMZ »ýÅ °ü±¤¿¡ ´ëÇÏ¿©(¿µ¹®)
[ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®] Silverpia ½Ç¹öÇǾÆÀÇ BSC¿Í ÀλçÁ¦µµ
[±¹Á¦°æ¿µ] Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹úÈ-´Ù±¹Àû±â¾÷¿¡¼ Ãʱ¹Àû ±â¾÷À¸·Î
[°æ¿µÇÐ] ¾Èö¼ö¿¬±¸¼Ò ±â¾÷ ºÐ¼® ¿¬±¸
[¸¶ÄÉÆÃ] ½ÃÀå¼¼ºÐÈÀÇ Á¾·ù ¹× »ç·Ê, ÇѰèÁ¡°ú È¿°úÀû ¹æ¾È
[»ý»ê°ü¸®] µµ¿äŸÀÇ TPS ½ÇÆÐ »ç·Ê(¿µ¹®)
[¸¶ÄÉÆÃ] SK ¿£Ä«ÀÇ ÀÎÅÍ³Ý ¸¶ÄÉÆÃ
[°æÁ¦ÇÐ] ±ÙÇö´ë Áß±¹ÀÇ ¼±¸¹®È ¼ö¿ë¾ç»ó°ú À¯±³Áö½ÄÀÎÀÇ ´ëÀÀ¾ç»ó
[»ý»ê°ü¸®] National Cranberry Cooperative(NCC) »ç·ÊºÐ¼®(¿µ¹®)
[Áö¿ª°ü±¤°³¹ß·Ð] KINTEX ŲŨ½º 2´Ü°è °Ç¼³ »ç¾÷ Ÿ´ç¼º ºÐ¼® ¹× ¿î¿µÈ°¼ºÈ ¹æ¾È
[¿ø°¡È¸°è] »ý»ê·®, °áÇÕ¿ø°¡, ºÐ¸®Á¡ÀÇ ÆÇ¸Å°¡Ä¡¿Í ¸ÅÃâ ÃÑÀÌÀÍ ¿¬½À¹®Á¦ Ç®ÀÌ
[¼ÒºñÀÚ±³À°·Ð] ¼Ò¼ÈÄ¿¸Ó½º ¼ÒºñÀÚ ÁֱǺ¸È£ ÇнÀ Áöµµ¾È
[°æ¿µÇÐ] ½Å¼ÒÀç ±×·¡ÇÉÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ½º¸¶Æ®Æù µð½ºÇ÷¹ÀÌ¿Í ÀüÁö »ý»ê ¾÷ü »ç¾÷°èȹ¼
[ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®] ÇÙ½ÉÀÎÀç°ü¸® »ç·ÊºÐ¼®(GE, Çʸ³½º, Æ÷½ºÄÚ, ÇÏÀ̴нº)
[¸¶ÄÉÆÃ Á¶»ç·Ð] ´ëÇÐ Çлý½Ä´ç ÀÌ¿ëÀÚÀÇ Åµµ¿Í Ȱ¿ëÃß¼¼ Á¶»ç ¹× °³¼± ¹æ¾È
[Àλç½É¸®] Ç×°ø±â °´½Ç ½Â¹«¿ø CIT °á°úº¸°í
[º¥Ã³°æ¿µ·Ð] ERIS¸ðµ¨·Î º» ½ÎÀÌ¿ùµå
[È«º¸°ü¸®] ¸Å½º¹Ìµð¾îÀÇ PR°ü¸®¿Í »ç·ÊºÐ¼®-³ëÀÎÀå±â¿ä¾çº¸Çè°ú °ø°øÄ·ÆäÀÎ(¿¡ÀÌÁî, À½ÁÖ¿îÀü) »ç·Ê
[¸¶ÄÉÆÃ Àü·«] ¿ì±¹»ýÀÇ Â÷º°È Àü·« Á¦¾È
[°æ¿µÇпø·Ð] Ä«Æäº£³×ÀÇ ³»¿ÜºÎ ȯ°æ ºÐ¼® ¹× Àü·«Á¦¾È
[¸¶ÄÉÆÃ Á¶»ç·Ð] SSM Á¡Æ÷ ¸ÅÃâ »ó½ÂÀü·«
[»ý»ê°ü¸®] SCM, Çٽɿª·®°ú ¾Æ¿ô¼Ò½Ì
[¼ÒºñÀÚÀÇ»ç°áÁ¤·Ð] À¯·´ ¹è³¶¿©Çà Ç×°ø±Ç ±¸ÀÔ ¼±È£µµ Á¶»ç-ÄÁÁ¶ÀÎÆ® ºÐ¼®
[¸¶ÄÉÆÃ] Çö´ëÀÚµ¿Â÷ÀÇ ¿©¼º°í°´ Ÿ°ÙÆÃ Customization Service Àü·«
[±¹Á¦°ü°è] À̶õ ÇÙ °³¹ßÀÇ ÀÇ¹Ì¿Í Àü¸Á-±¹Á¦°ü°è¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
[¸¶ÄÉÆÃ] µµ¹Ì³ë ÇÇÀÚÀÇ 7SºÐ¼®(¿µ¹®)
[°æÁ¦ÇÐ] ¿Â¶óÀÎ ½´ÆÛ¸¶ÄÏ ½ÃÀåȯ°æ ºÐ¼®
[¼ÒºñÀÚÇൿ·Ð] ½Ã¹ÙºñÁ¯ÀÇ ·»Áî½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ºê·£µå ÀÎÁöµµ »ó½ÂÀü·«
[¸¶ÄÉÆÃ] ½º¸¶Æ®Æù ¸Þ½ÅÀú `īī¿ÀÅå`ÀÇ TOWS ¸ÅÆ®¸¯½º ºÐ¼® ¹× Æ÷Áö¼Å´× Àü·«
[±¹Á¦¿Üȯ·Ð] ¹Ì±¹ ¾çÀû ¿ÏÈÁ¤Ã¥
[Á¶Á÷Çൿ·Ð] ¸ÆÅ²Áö(Mckinsey)ÀÇ 7S »ç·Ê ºÐ¼®(¿µ¹®)
[±¹Á¦°æ¿µ] Lolita Lempicka ·Ñ¸®Å¸·½ÇÇÄ«ÀÇ ¼º°ø»ç·ÊºÐ¼®(¿µ¹®)
[³ëµ¿ÇÐ] ³ëµ¿ÀÇ ¹Ì·¡- Á¤ºÎ¿Í °ø°øºÎ¹®ÀÇ ¹Ì·¡
[°è·®°æÁ¦ÇÐ] ¼¼ºìÀÏ·¹ºì À̿뿡 °üÇÑ ½ÇÁõºÐ¼®(¼³¹®Á¶»ç¸¦ÅëÇÑ Ç¥º»°ú limdepÇÁ·Î±×·¥)
[Àλç°ü¸®] »ï¼º°ú LGÀÇ º¸»ó ¹× ±³À° ½Ã½ºÅÛ(¿µ¹®)
[±¹Á¦Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç] ½ºÆäÀÎÀÇ ÇÁ¶ûÄÚ µ¶Àç¿¡¼ ¹ÎÁÖÁÖÀÇ·ÎÀÇ Àüȯ°ú EFEÀÇ º¸µµÇàÅÂ(¿µ¹®)
[°æ¿µÀÇ»ç°áÁ¤·Ð] ½ºÆÄ°ÔƼ Àü¹®Á¡ ½î·»Åä Àü·«±âȹ
[±¹Á¦°æ¿µ] ¼º°øÇÑ ÇØ¿Ü ¼öÃâ ±â¾÷ »ç·Ê-¿¡½ºÇÇÁö
[¸¶ÄÉÆÃ Àü·«·Ð] °úÀÚ¼Òºñ ºÐ¼®À» ÅëÇÑ ¿À¸®¿Â ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«
[Çù»ó·Ð] ¹Ì½ºÅÍÇÇÀÚ °¡°Ý Çù»ó ½Ç½À-Çù»óÀÇ Áغñ¿Í ±âȹ ¹× ½ÇÇà
[°æÁ¦ÇÐ] ÇÇÅ͵巯Ŀ `ÀÚº»ÁÖÀÇ ÀÌÈÄÀÇ »çȸ` 8. The Needed Government Turnaround(pp.157~167) ¿ä¾à(¿µ¹®)
[°æ¿µÇÐ] º¯¾× ¿¬±Ý º¸Çè»óǰ ±âȹ¾È
[°æ¿µÁ¤º¸] ¿ì¸®ÀºÇà Áö½Ä°æ¿µ ½Ã½ºÅÛ(KMS)
[°æ¿µÇÐ] ¿øÀü ¼ö°Å¹° °ü¸®½Ã¼³ °Ç¼³°èȹ
[Áõ±Ç½ÃÀå·Ð] ±¹³»¿Ü ±ÝÀ¶¸®½ºÅ©
[Á¶Á÷º¯È·Ð] Á¶Á÷ ³» È¿°úÀû ÀÇ»ç°áÁ¤ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç
[±¹Á¦Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç] Áß±¹³» Ç¥ÇöÀÇ ÀÚÀ¯-±¸±Û »ç·ÊÁß½ÉÀ¸·Î(¿µ¹®)
Áß¼Ò±â¾÷°æ¿µ·Ð °øÅë>>>¼º°øÇÑ Áß¼Ò±â¾÷°ú ½ÇÆÐÇÑ Áß¼Ò±â¾÷À» °¢°¢ 1°³¾¿ ¼±Á¤ÇÑ ÈÄ, ÇØ´ç Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ ¼º°ø ¹× ½ÇÆÐÀÇ ¿øÀÎÀ» Æò°¡Ç϶ó
¼ºñ½º°¡À̵å
-
¼ºñ½ºÀÌ¿ë¾à°ü
-
°³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æÄ§
-
°í°´¼¾ÅÍ
Copyright ¨Ï 2003
·¹Æ÷Æ®¼¥
All rights reserved.