[브랜드] 태평양 화장품의 마케팅전략

목차Ⅰ.들어가며-기업선정배경Ⅱ.본문1.태평양 기업개요1) 기업소개2) 기업비전3) 기업전략과 역량4) 기업연혁5) 기업조직구조6) 사업분야소개7) 제품 및 브랜드 소개2.국내 화장품 산업의 특성 및 환경 분석1) 화장품의 이해2) 화장품 산업의 특성3) 국내 화장품 산업 현황 및 규모3.태평양의 내부환경 분석1) 태평양의 내부역량 분석2) SWOT 분석3) 태평양의 유통시스템4) 태평양의 브랜드 別 마케팅 전략분석4.한방화장품 ‘설화수’의 탄생과

브랜드였는데, 뉴욕에서 이 브랜드가 알려지자 아모레퍼시픽은 2006년 6월 회사명을 이 이름으로 바꾸게 된다. 태평양은 순수지주회사 형태로 남아, 아모레퍼시픽을 포함한 6개 자회사의 사업을 기획, 관리하게 되었다. 대신 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존에 전개해온 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고객의 미(美)와 건강을 위한 토탈케어 서비스에 핵심역량을 집중하고 있다. 회사의 사업부문의 78% 이상이 화장품 브랜드로 헤라,

브랜드로, 뉴욕 등 미주 지역에서는 아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 브랜드로 각각 기초 화장품 시장을 공략하고 있다. 태평양이 브랜드 전략을 근본적으로 바꾼 것은 1990년대 초 국내 화장품시장의 개방이 계기가 됐다. 세계 유명 브랜드와 경쟁에 돌입한 국내 화장품 업체들은 품질향상, 유통구조 개선, 마케팅전략 개발, 브랜드 육성 등 많은 문제에 직면했다. 부동의 국내 1위였던 태평양은 도전에 발 빠르게 응전했다. 그전까지 태평양의 브랜드하면 아모

화장품의 마케팅 성공사례.16(1) 가격의 경쟁전략16(2) 미샤화장품 마케팅의 성공적영향에 따른 주변기업들17(3) 가치혁신시대를 여는 브랜드.173)

브랜드가 성공하는 확률은 그다지 높지 않다. 그럼에도 최근 소리 없이 눈에 띄는 브랜드가 하나 있다. 바로 태평양화장품의 이니스프리가 바로 그 주인공이다. 이니스프리는 클리니크, 비오템과 같은 외국화장품보다 가격대비 품질이 우수하며 내게 꼭 맞는, 자연주의 맞춤화장품으로 각종 품평사이트에서 주목을 끌고 있다. 눈에 잘 띄지 않으면서도 출시된 지 얼마 되지 않아 높은 매출 신장율을 보이며 성장하고 있고, 디자인상 뿐만 아니라 마케팅